Почему алгоритмы важны в управлении проектом и стартапом

Друзья, всем привет! В средней полосе России сегодня тихая спокойная погодка. Очень способствует размышлениям и работе над своими проектами. Как у вас настроение?

Недавно мы с вами разобрали тему Что такое алгоритм в бизнесовом управлении? Сегодня продолжим разбирать тему алгоритмов, и обратимся к проектному управлению.

Каждый из вас развивает свой проект: это может быть бизнес-проект, проект в соцсетях, своя компания, построение новой команды и так далее.

Представьте что ваш проект – это искусственный мозг, который воспринимает от вас только четкие программы. Работает это так: вы задаете ему команды к выполнению, и условия для их выполнения. При соблюдении этих условий мозг точно понимает, какую команду выполнить. То есть: условие 1+условие 2==одна команда. Условие 1, но нет условия 2 == другая команда. Нет условия 1, но есть условие 2 == третья команда. Нет условия 1 и нет условия 2 == четвертая команда. Мозгу все понятно, и он действует в определенном, заданном вами алгоритме.

Теперь наоборот: мозгу дана команда выполнять разные команды, но не прописаны условия. Условия как известно, случаются разные. Тогда мозгу совершенно непонятно, в каком случае какая команда должна быть выполнена. Алгоритм выполнения не задан, результат, соответственно, не достигнут.

Эта параллель с мозгом очень наглядно показывает ситуацию с управлением проектами и стартапами. Когда условия выполнения шагов по направлению к достижению цели четко прописаны, продакт-менеджер всегда понимает, при каких условиях что необходимо сделать, чтобы проект развивался. И также, дает необходимые распоряжения исполнителям проекта. Все, машина четко работает.

Если алгоритм выполнения проекта изначально не задан (по принципу: по ходу разберемся!), тогда вся нагрузка по принятию решений относительно «внезапно возникших ситуаций» ложится на продакт-менеджера и его команду. Зачастую такие проекты работают по методу тушения пожара, так как не имеют четкой стратегии и алгоритма решения возможных проблем.

Отсюда, алгоритмы – важная штука в создании Управляемости проекта, стартапа. Напомню, что под алгоритмами мы с вами понимаем набор неких программ, выстроенных в определенной последовательности, выполнение которых именно в этой последовательности приведет к достижению желаемой цели. А что такое программы? Это ни что иное как прописанные вами же шаги, команды к выполнению.

Разработав такой четкий набор команд вам остается Просто запустить механизм их выполнения. Все правда Просто. В результате: и проект работает как часы, и вам комфортно.

Хотите так ?

Заходите в мой телеграм-канал, приходите на эфиры, где будем вместе делать разборы и составлять алгоритмы для Вашего Комфортного управления.