Найти тему
Politykos

20 неудобных вопросов, которые могут задать на собеседовании IT Project Manager

Вопросы ниже, получал лично на собеседованиях на разных стадиях. К таким вопросам чаще всего не готов, хотя почти все ситуации, указанные во вопросах, были у меня в работе.

  1. Как вы поступите, если ваш лучший разработчик попросит повышение зарплаты, которое компания не может себе позволить?
  2. Что вы будете делать, если обнаружите, что член вашей команды использует пиратское программное обеспечение для работы над проектом?
  3. Как вы отреагируете, если узнаете, что ваш непосредственный руководитель принимает решения, которые вредят проекту?
  4. Что вы скажете клиенту, который требует функционал, явно выходящий за рамки согласованного объема работ, но не хочет за это платить?
  5. Как вы поступите, если поймете, что проект не может быть завершен в срок, но высшее руководство отказывается это признавать?
  6. Что вы будете делать, если узнаете, что один из членов вашей команды регулярно работает на конкурента в свободное время?
  7. Как вы отреагируете, если клиент попросит вас "немного подправить" отчетность, чтобы проект выглядел лучше перед их руководством?
  8. Что вы скажете, если вас попросят уволить сотрудника без явной причины, просто потому что он "не вписывается в команду"?
  9. Как вы поступите, если обнаружите серьезную ошибку в работе, которая может привести к большим потерям, но исправление потребует значительной задержки проекта?
  10. Что вы будете делать, если узнаете, что ваш коллега-менеджер присваивает себе заслуги за вашу работу?
  11. Как вы отреагируете, если вам поручат проект, который, по вашему мнению, технически невыполним в заданных условиях?
  12. Что вы скажете, если вас попросят взять на работу некомпетентного родственника одного из руководителей компании?
  13. Как вы поступите, если обнаружите, что один из ключевых разработчиков систематически завышает оценки времени выполнения задач?
  14. Что вы будете делать, если узнаете о романтических отношениях между двумя членами вашей команды, что начинает влиять на работу?
  15. Как вы отреагируете, если клиент потребует немедленно заменить одного из ключевых членов команды без объяснения причин?
  16. Что вы скажете, если вас попросят сократить бюджет проекта на 30% без изменения объема работ и сроков?
  17. Как вы поступите, если узнаете, что ваш предшественник оставил проект в полном беспорядке, но руководство не хочет об этом слышать?
  18. Что вы будете делать, если обнаружите, что один из поставщиков предоставляет некачественные услуги, но у компании с ним долгосрочный контракт?
  19. Как вы отреагируете, если вам поручат проект, который противоречит вашим этическим принципам?
  20. Что вы скажете, если вас попросят взять на себя вину за провал проекта, в котором вы практически не участвовали, "ради блага компании"?