Найти в Дзене
СберПро

Куда уходят топ-менеджеры. Три пути для лидера

Изображение создано с помощью искусственного интеллекта.
Изображение создано с помощью искусственного интеллекта.

43% российских топ-менеджеров готовы уйти со своей должности.

В чём причины?

На первом месте — финансовый фактор (51%). Но рядом с ним и мотивация иного рода: отсутствие перспектив для роста и интересных задач (42%), недостаточность поддержки и коммуникаций с руководством (31%), неподходящие условия работы (24%).

Куда они уходят?

▪️ Диагональный рост

Речь про переход на более высокую позицию к конкурентам. Это один из самых распространённых сценариев. Генеральный директор компании TakeMyTime Сергей Климов отмечает:

«Тренд в карьере руководителя всегда должен быть восходящим, на каждом следующем месте работы уровень ответственности должен расти. При выборе важно понять, для чего вы туда идёте: за новым профессиональным опытом, за вызовами самому себе, за знакомствами и доступом к экспертам в индустрии, за ростом позиции».

▪️ Консалтинг

Сергей Климов считает, что такой старт проще, чем запуск собственного бизнеса. Но есть и сложности: экспертность нужно постоянно прокачивать на практике, так как со временем актуальность знаний и компетенций теряется.

▪️ Собственный бизнес

Так, Ринат Алиев покинул пост национального директора по продажам в крупной компании и стал сооснователем образовательного сервиса Educate Online. Он подчёркивает, что работа в найме и собственный бизнес требуют разных компетенций, поэтому к таким переменам надо заранее подготовиться.

Тем, кто уходит в свой бизнес, Ринат Алиев, сооснователь образовательного сервиса Educate Online, дает такие советы:

✔️ Уходите этично. Разберите завалы, передайте дела.

✔️ Соберите «подушку» для старта. Собственный бизнес требует инвестиций, доходы могут быть не сразу.

✔️ Используйте социальный капитал. Для поиска партнёров, клиентов, инвесторов.

✔️ Совмещайте. Наём можно не бросать сразу и строить личный проект параллельно. Но при полном фокусе результат будет лучше.

✔️ Наращивайте компетенции и соберите команду. Бизнес — командная работа. Важно собрать её и опираться на грамотный бизнес-проект.

Почитать больше по теме

Заряжены на успех. Как отличить провальный проект от успешного
Коучинг для лидера: дань моде или реальная польза?
Силы для прыжка. Как обернуть рабочий стресс на пользу