Мы уже рассказывали о системе оценивания и распределении судейских коллегий, а сегодня дадим рекомендации о том, как эффективно комментировать Управленческие поединки!
Для любого человека, стремящегося развиваться, крайне важно получать оценку своей деятельности — это даёт возможность видеть и совершенствовать свои сильные стороны, а также позволяет узнать о слабостях и возможностях улучшения собственных навыков. Это один из инструментов формирования адекватной картины мира. Если Вы ещё не знакомы с этим навыком или желаете его приобрести — одноимённый 6-недельный crowd-тренинг Владимира Тарасова Вам просто необходим! Спешите присоединиться к обучению, ведь старт уже через неделю — 24 октября!
Судьям стоит помнить, из чего состоит эффективная обратная связь:
✔️ Точность. Старайтесь подмечать удачные или не очень фразы, идеи и управленческие приёмы, которые игроки использовали во время поединка — и упоминайте их в своём комментарии, это даст возможность для развития. А общие фразы вроде «позиция была слабее» не дают понимания, а вызывают только дополнительные вопросы.
✔️ Помощь. Ваша оценка — это возможность дать рекомендации для улучшений, чтоб сделать будущие поединки для этого участника ещё интереснее. Возможность показать другие выходы из ситуации, иные формулировки или модели поведения. Расширяйте картину мира участников своими комментариями!
✔️ Фокус на рост. Отличайте критику от обратной связи. Ваши слова должны вдохновлять на улучшения и давать эмоциональный заряд, поэтому прежде чем озвучивать что-то, спросите себя «Смогут ли мои слова сподвигнуть человека на рост?», и сформулируйте свою речь так, чтоб ответ был положительный.
✔️ Краткость. В стремлении дать рекомендации постарайтесь сдержаться от выдачи всех возможных вариантов развития событий и сфокусируйте внимание на 2-3 самых критичных ошибках или удачных приёмах, которые Вы заметили в ходе поединка.
✔️ Один комментарий на двух участников. Не забывайте, что Вы даёте обратную связь сразу двум игрокам — уделите каждому своё внимание, сделав поединок полезным и конструктивным для всех причастных.
Игрокам необходимо помнить, как достойно принимать и использовать обратную связь:
☑️ Инструмент для роста. Всё, что скажут Вам судьи — это Ваши возможности для развития.
☑️ Информация о Вас. Узнать о том, как мы выглядим со стороны можно только если нам об этом расскажут, поэтому воспринимайте слова судей как фотографию текущего Вашего управленческого навыка, который может изменяться.
☑️ Профессионализм. Только профессионалы в своём деле готовы искать новые пути развития, а получение обратной связи как раз и открывает для Вас слепые зоны, в которых можно узнать что-то новое.
☑️ Эмоциональный интеллект. Вы узнаёте о том, как Ваши слова и поведение влияют на окружающих — это мощный инструмент для управленца, если освоить его в полной мере. А это возможно только в конкурентной и доброжелательной среде.
☑️ Внимание к деталям. Активно слушайте то, что говорят Вам и Вашему оппоненту — учитесь не только на своих ошибках, обращайте внимание на то, что именно перевернуло мнение Судей о поединке и берите на заметку приёмы, которые оказали максимальное влияние на ситуацию.
Проведение Управленческих поединков на платформе Владимира Тарасова и Academy of Management Art эффективно для всех шести участников процесса — каждый получает опыт, необходимый управленцу на ежедневной основе. А для достижения максимального эффекта — у Вас будет доступ к видеозаписи проведённых поединков, чтоб Вы могли ещё раз (а может и несколько раз) пересмотреть сам поединок, комментарии от судей, удачные приёмы или найти тот самый переломный момент, который определил победителя.
Присоединяйтесь к участию в Управленческих поединках и развивайте свои персональные компетенции в безопасной и удобной среде, созданной специально для Вас!
Для участия Вы можете КУПИТЬ АБОНЕМЕНТ или ПОПОЛНИТЬ БАЛАНС!
