Найти тему
Важное в Кармане

Хотите добиться своего? Применяйте психологические приемы

10 психологических приёмов, которые могут помочь добиться своего

1. **Эффект зеркала (мимикрия)**

Этот приём заключается в том, чтобы незаметно копировать поведение, жесты или манеру речи собеседника. Когда человек видит в вас отражение своего поведения, это создаёт ощущение комфорта и доверия.

**Примеры:**

- В разговоре с клиентом вы замечаете, что он часто наклоняется вперёд и жестикулирует руками. Если вы слегка имитируете его движения, клиент может почувствовать, что вы на одной волне.

- Если начальник использует специфические выражения или термины, вы можете постепенно начать внедрять их в свою речь, создавая эффект «единства мышления».

- Во время деловых переговоров собеседник использует определённую интонацию и паузы. Если вы начинаете использовать похожий ритм разговора, это помогает выстроить лучшее взаимопонимание.

2. **Метод "трёх да" (техника лестницы)**

Этот приём предполагает, что вы начинаете разговор с трёх простых вопросов, на которые собеседник с высокой вероятностью ответит «да». Это создаёт положительное настроение и предрасполагает к согласию на более важные предложения.

**Примеры:**

- Прежде чем предложить покупателю дорогой товар, вы спрашиваете: «Вам нравится качество этого продукта? Вы хотите, чтобы он прослужил вам долго? И вы готовы к разумной цене за такое качество?»

- На встрече с коллегой: «Тебе нравится, как продвигается проект? Ты согласен, что мы движемся в правильном направлении? И ты хочешь, чтобы мы закончили его в срок?»

- При просьбе о помощи: «Ты умеешь пользоваться этим инструментом? Тебе несложно уделить немного времени? Можешь помочь мне прямо сейчас?»

3. **Эффект "бумажного коммитмента"**

Люди более склонны выполнять обязательства, которые они письменно зафиксировали. Это может работать как на уровне контрактов, так и в повседневных задачах.

**Примеры:**

- На собрании вы просите всех участников записать свои задачи на бумаге, что повысит вероятность их выполнения.

- Когда договариваетесь о встрече с коллегой, предложите сразу зафиксировать дату в календаре.

- Если хотите, чтобы друг помог вам с проектом, попросите его написать в сообщении, что он согласен помочь, чтобы это стало формальным обязательством.

4. **Эффект "обратной психологии"**

Этот метод заключается в том, чтобы предложить человеку сделать противоположное тому, что вы действительно хотите. Люди часто склонны действовать наперекор, особенно если им указывают, что делать.

**Примеры:**

- Если ребёнок не хочет съесть овощи, вы можете сказать: «Ты, наверное, не хочешь попробовать этот вкусный брокколи, да?»

- На работе, если кто-то сопротивляется предложению, можно сказать: «Возможно, тебе это не подходит, но давай рассмотрим другие варианты».

- В общении с другом, когда вам нужно его участие, можно сказать: «Я думаю, что ты, возможно, не захочешь этим заниматься, так как это сложно».

5. **Метод "ножки в дверь"**

Начните с небольшой просьбы, которую человек почти наверняка выполнит, а затем переходите к более серьёзной просьбе. После того как человек согласился на первый запрос, ему психологически труднее отказать во втором.

**Примеры:**

- Попросите коллегу помочь вам выбрать документ, а потом предложите ему заняться его оформлением.

- Если вы хотите занять денег, начните с просьбы о небольшой сумме, а позже попросите более значимую сумму.

- Сначала попросите знакомого довезти вас до остановки, а затем — до самого дома.

6. **Эффект "большого запроса"**

Это противоположный приём: вы сначала просите что-то чрезмерное, на что скорее всего получите отказ, а затем снижаете запрос до того, что вам действительно нужно.

**Примеры:**

- Просите босса о значительном увеличении зарплаты, зная, что это маловероятно, а потом просите о более скромной надбавке, что выглядит уже разумно.

- Хотите получить выходной? Сначала запросите неделю отпуска, а после отказа — один день.

- Просите друга занять крупную сумму денег, а после отказа просите более скромную сумму.

7. **Эффект "социального доказательства"**

Люди склонны принимать решения, наблюдая за тем, что делают другие. Если вы покажете, что ваше предложение уже поддерживается многими, это может склонить человека на вашу сторону.

**Примеры:**

- В продажах упоминайте, что «этот продукт уже купили 1000 человек».

- На переговорах скажите, что «несколько других компаний уже одобрили этот план».

- В личных беседах можно отметить, что «все наши друзья уже попробовали это, и они в восторге».

8. **Эффект "недоступности" (правило дефицита)**

Люди ценят то, что становится ограниченным. Если вы покажете, что ваше предложение или товар скоро станет недоступным, это может мотивировать принять решение быстрее.

**Примеры:**

- В рекламе товара указать, что «осталось всего 5 единиц на складе».

- Приглашая на мероприятие, сказать: «Места почти закончились, осталось всего пару билетов».

- При продаже услуг упомянуть, что «эта акция действует только до конца недели».

9. **Метод комплиментов**

Комплименты могут вызвать у человека положительные эмоции и повысить его готовность помочь или согласиться. Важно, чтобы комплименты были искренними и уместными.

**Примеры:**

- На встрече с партнёром сказать: «Ваш подход к делу всегда впечатляет, и я уверен, что вы лучше всех справитесь с этим проектом».

- Перед тем, как попросить коллегу о помощи, сказать: «Ты всегда так быстро разбираешься в этих задачах, я восхищаюсь твоей продуктивностью».

- В магазине: «У вас отличный вкус, я вижу, как вы подбираете вещи. Может, посоветуете что-то для меня?»

10. **Эффект "паузы"**

Иногда молчание может быть сильным инструментом. Когда вы делаете паузу после вопроса или предложения, это может вызвать у собеседника дискомфорт, и он будет стремиться заполнить тишину согласием или уступкой.

**Примеры:**

- На переговорах вы делаете выгодное предложение и затем просто молчите, ожидая ответа.

- В разговоре с партнёром: после того как озвучите свою просьбу, делаете паузу, позволяя ему обдумать и принять решение.

- На собрании после вопроса к группе оставьте паузу, чтобы побудить кого-то взять на себя ответственность за ответ.

Эти приёмы могут быть очень эффективны в различных ситуациях, если применять их осознанно и с уважением к другим людям.