Позвали меня выступить на HR-конференции по теме «портрет лидера нового времени». По этому вопросу написано и сказано тонны всего, а у меня будет всего 10-15 минут. На чем сделать акцент?
Первое, что приходит в голову: современный лидер должен уметь думать хотя бы на 2 шага вперед.
К сожалению, многие предприниматели и топы (и в бизнесе, и в госуправлении) на будущее смотрят как на улучшенное прошлое. Как будто закончится война и все вернется на круги своя. Проблемы есть, но и решения известны. Надо только здесь потерпеть, тут подкрутить, там добавить немного «креативу». В общем, вроде движутся вперед, а смотрят назад, как будто у них глаза на затылке…
Вот например: острый дефицит на рынке труда? Давайте завезем в страну не только неквалифицированных работников из Средней Азии, но и разнорабочих из Китая, Вьетнама, Индии.
Это решает проблему? В моменте – да, наверняка. Но в долгосрочной перспективе бизнес, который опирается на дешевый, неквалифицированный труд, проиграет конкурентам, сделавшим ставку на технологическую модернизацию.
А почему бы не пригласить высококвалифицированный персонал из Европы: инженеров, технологов, конструкторов? Они помогут создавать новые продукты, более технологичные производства и эффективные бизнес-процессы.
Тем более, что условия для импорта мозгов созданы. Крупный бизнес покидает Европу в пользу регионов с более дешевыми энергоресурсами, увольняет сотрудников тысячами! А Россия облегчает условия въезда для иностранцев, спасающих свои семьи от губительного влияния толерантности и мультикультурализма.
Под Москвой уже существует американская деревня. А чем европейские инженеры хуже американских фермеров?
Уверена, что релокация высококвалифицированных кадров из Европы через пару лет станет стандартной практикой. А те, кто первым пойдет по этому пути, получит все преимущества пионеров. Но я пока не вижу таких смельчаков, а жаль…
Наталья Куликова, HILL International
#лидерство #стратегия #управлятьпорусски