Прежде чем запускать дистанционное обучение, важно продумать последовательность. Запуск онлайн-обучения требует работы в команде, денежных вложений и продуманного планирования. Давайте по порядку:
1. Определите цели.
Обучение не нужно вашей компании только потому, что это модно. Для начала сформулируйте задачу. Например, вам нужно проводить онбординг новых менеджеров по продажам со всех филиалов. Или всем сотрудникам нужно пройти переквалификацию за 2 месяца. Чем точнее будет сформулирована задача, тем лучше. Продумайте заранее, как измерить результат от онлайн-обучения. Важны бизнес-результаты — повышение продаж, сокращение расходов и времени на обучение.
2. Подберите программу для организации обучения.
Выбор программы зависит от целей и задач, которые вы будете решать с помощью онлайн-обучения.
Вам понадобится один из этих видов программ или все сразу:
— Программа для проведения вебинаров. Это семинар в онлайн-формате — вы читаете лекцию на большую аудиторию, при этом никуда не выезжая. Похоже на созвон в Skype — вы говорите на камеру, либо транслируете экран.
— Система управления знаниями. В ней можно: назначать курсы, отслеживать результаты и детальную статистику, хранить данные курсов, держать связь со студентами с помощью чата.
— Программа для создания курсов. Инструмент, c помощью которого вы создадите слайды для курса, запишите видео, добавите звук и анимацию, соберете тесты.
3. Посчитайте бюджет и создайте roadmap
Когда цели определены, а инструменты выбраны — просчитайте стоимость. Заложите в бюджет стоимость инструментов, зарплату для команды дистанционного обучения, деньги на разработку электронных курсов, покупку компьютеров для сотрудников. Дальше распишите roadmap. Например, 2 дня на настройку СДО, 7 дней на создание курса, 7 дней на донастройку СДО.
Полную версию статьи читайте в нашем блоге. Подробно и с примерами рассказываем, как запустить онлайн-обучение здесь.
#запуск_обучения #СДО #eLearning