Чаще всего я работаю с собственниками СТО. Но иногда сотрудничаю с наёмными сотрудниками, которые бегут от некомпетентных руководителей и абсурдных приказов.
Искать работу, где всё будет справедливо, — всё равно что сражаться с ветряными мельницами. Это особенность связана с так называемой «русской моделью управления». В контексте современных мировых событий это может показаться на стеб, но я лишь пытаюсь объяснить то, что многие понимают, но не могут выразить.
Символом этой модели может служить двуглавый орёл. Одна голова олицетворяет рациональное управление людьми, другая — иррациональные практики продвижения, поощрений и наказаний. Только смотрят эти головы в разные стороны. С одной стороны, от тебя требуют хорошо выполнять работу и приказы, с другой — нравиться руководству с непостоянным характером. Сегодня они ценят тех кто старается, завтра тех кто нравится, а послезавтра неожиданно начинается оценка по результату, отвлекаясь от условий в которых это результат был достигнут! Отсюда и крылатое выражение: «наказание невиновных и поощрение непричастных».
Одно дело играть в игру с разумными и строго контролируемыми правилами, где их легко поддерживать — «иначе не интересно».
Другое дело играть в игру, где правила не соблюдаются или они неудачны и играть по правилам не интересно. Тогда нас всячески начинают призывать к совести и чувству долга, поскольку «надо же играть!», принуждая изображать, что мы играем в их игру. А оценка результата происходит по принципу кто «больше всех старался» и высшую характеристику получают именно они. А те кто понимал, что игра сама по себе не удачна поощряются хуже т.е. оценка деятельности отрывается от содержания и результатов самой деятельности. Поэтому русская модель управления не обеспечивает возникновения и поощрения интересной игры, из-за чего основной массе «не интересно играть по правилам»
Зачем играть в чужие глупые игры, если всегда есть возможность открыть свое СТО, на крайний случай просто повысить свою ценность, развить интеллект и начать диктовать свои правила, удобные для нас? Кто на себе ощутил эту модель управления, кому знакомо?