Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

Волк в овечьей шкуре или как найти скрытого недоброжелателя...

Интересная тема, которую мне подсказали мемуары одного из видных немецких деятелей прошлого века Альфреда Петера Фридриха фон Тирпица. Фамилия многим может быть известна в связи конвоем PQ-17 времен второй мировой войны. Да, немецкий линкор, выход которого в море сыграл свою роковую роль с данным конвоем, был назван в его честь. В нашем окружении много людей и часть из них мы называем друзьями. Друзьями, которые потом могут оказаться не теми кем мы их считаем. Друг в беде не всегда друг. Как распознать волка в овечьей шкуре? Есть три характерные модели поведения по которым можно это определить, если все они последовательно или не последовательно проявились. Эти модели четко привязаны к нашей позиции по отношению к этому человеку, а точнее наши способности, достижения, успехи или наши слабые стороны, промахи и провалы помогут проявить истинное лицо находящегося с нами скрытого недоброжелателя. В этом случае наблюдается откровенное покровительство. Человек нам как бы покровительствует с
Оглавление

Интересная тема, которую мне подсказали мемуары одного из видных немецких деятелей прошлого века Альфреда Петера Фридриха фон Тирпица. Фамилия многим может быть известна в связи конвоем PQ-17 времен второй мировой войны. Да, немецкий линкор, выход которого в море сыграл свою роковую роль с данным конвоем, был назван в его честь.

В нашем окружении много людей и часть из них мы называем друзьями. Друзьями, которые потом могут оказаться не теми кем мы их считаем. Друг в беде не всегда друг. Как распознать волка в овечьей шкуре?

Создано автором в нейросети Шедеврум
Создано автором в нейросети Шедеврум

Есть три характерные модели поведения по которым можно это определить, если все они последовательно или не последовательно проявились.

Важный момент - должны совпасть все три модели поведения!

Эти модели четко привязаны к нашей позиции по отношению к этому человеку, а точнее наши способности, достижения, успехи или наши слабые стороны, промахи и провалы помогут проявить истинное лицо находящегося с нами скрытого недоброжелателя.

Модель первая - у Вас слабая позиция!

В этом случае наблюдается откровенное покровительство. Человек нам как бы покровительствует с позиции более "успешного".

Он выше нас по достижениям и успехам, поэтому позволяет себе снисходительное отношение к нашим неудачам. Это повышает его самооценку и значимость, как в своих глазах так и в глазах окружающих.

Дает полезные наставления и ободряет на будущие свершения.

Модель вторая - равноправные!

Появились значимые достижения и Вы уже не "бедный родственник", а потенциальный конкурент. Но только потенциальный ... пока ...

Возникает некоторая отчужденность или отстранённость. От былого покровительства и помощи не остается и следа. Человек перестает помогать и делиться знаниями, опытом...

Критика и недоброжелательное отношение еще не проявляется в открытом виде, но уже присутствует в скрытой форме.

Модель третья - у Вас сильная позиция!

Вы превзошли своего "покровителя" или "умудренного опытом товарища" и сразу столкуетесь с прямым противостоянием.

Начинается противоборство, соперничество со стороны некогда доброго и чуткого к Вам человека. Причем не обязательно прямого, возможны и действия через третьих лиц.

И друг стал врагом! Это может измениться при возвращении Вас в прежнюю слабую позицию.

💡 Если хотите и дальше общаться с таким человеком (например, Вы не можете отказаться от такого общения по разным внешним обстоятельствам Вашей жизни), то наиболее выигрышной позицией может быть решение принимать в общении первую модель. Только с подобными людьми нужно четко понимать: "Вы сейчас в одном окопе или уже в разных 😉"

Может это будет не совсем искреннем и честным, но тут выбор за Вами!

Случай из жизни

Был в моей жизни такой человек, но жизнь развела по разные стороны. И вот один коллега пришел за советом. Задал один вопрос: "Как ты с ним работал, ведь это же невозможно, никто кругом не понимает и все удивляются, как ты так долго с ним смог работать и решать вопросы?".

Вот эту схемы я ему и объяснил, и рекомендовал общаться по первой модели если ему важен результат в работе для организации, а не утверждения собственной правоты.

Мне он потом еще очень много раз спасибо сказал, там действительно заклинившая задача начала решаться быстрыми темпами.

Но я был с этим человеком в глубоком ауте третьей модели - "сапожнике без сапог". И такое бывает 😊.

З.Ы. С Альфредом Петером Фридрихом фон Тирпицем и линкором названным в его честь, есть еще одна очень интересная история, но про это в другой раз...