Традиционно, в середине осени я провожу игру "Внутренний Нобель". Игра помогает участникам рассказать про свои сильные стороны, узнать коллег с лучшей стороны, и показывает как работает организация. Именно организационный аспект часто остается "за кадром", ускользает от внимания, но на мой взгляд это самый важный момент в этой игре.
И чтобы его подсветить сильнее, я ввел в правила одно дополнение, участники не только могут писать вопросы к номинантам на премию, но могут мне присылать свои предложения по тому, как изменить сами правила игры. И в этом сезоне я провел подобный эксперимент впервые, хотя практика создания игр, в которых участники сами могут изменить правила у меня есть на примере игры "Бизнес-Таро", которую я в 2016-2017 годах проводил в Минпромторг (Министерстве промышленности и торговли), на программе подготовки молодежного кадрового резерва.
Так вот, хочу предложить ТОП-5 предложений от участников игры о том, как изменить правила игры:
1. Чтобы лауреаты премии не заменяли существующих участников.
Это предложение исходило от самих членов комитета, таким образом они попытались сохранить, точнее захватить власть, которая досталась им в самом начале игры. В общем не сменяемость власти - без комментариев!
2. Предложение о том, чтобы обсуждение членов комитета было за закрытыми дверями, т.е. вдали от публики.
В общем закрытость - это еще одна черта бюрократии, чтобы сохранить свою важность, таинственность и уйти от контроля и отчетности.
3. Предложение увеличить количество членов Нобелевского комитета.
Закономерное предложение бюрократии, которое сводится к расширению количества бюрократов, и о чем бы речь не шла, даже о сокращении бюрократического аппарата, результат будет один - увеличение штата. При этом предложение исходило от членов комитета, и их не смутило, что в результате изменений, их станет четное количество, а это может привести к долгим спорам когда количество голосов "за" и "против" одинаковое.
4. Предложение для номинанта на премию, рассказывать не только о своем достижении и своей сильной стороне, но и о других заслугах.
В общем это еще одна закономерность в поведении бюрократов, имеющейся статистики им кажется мало и они всегда готовы ввести новый показатель. Также это показывает желание точнее и тщательнее контролировать всё и всех, в общем наблюдается перекос внимания и сил в сторону контроля.
5. Предложение для действующих членов Нобелевского комитета пройти проверку на проф. пригодность, и соответствие занимаемой должности.
И только в конце игры у участников в роли "публики" возникло это закономерное предложение. Вопрос: "А судьи кто?" закономерный, но ответа на него сама бюрократия дать не сможет, так как где найти людей, которые будут оценивать профессиональность самих судей? В общем круг замкнулся, точнее мы впали в бесконечную рекурсию. Но наличие в игре высшего разума (в моем лице) решило эту проблему, тем более, что в комитете у нас были технические члены комитета, которые заняли свои позиции в момент начала игры, а не добивались их проходя отбор в виде номинировании на N-премию.
А теперь про сильные стороны 2024:
1. Лидерство
Как использовать это качество в работе?
Что ты делал, чтобы приобрести это качество?
Как ты поступаешь с людьми, обладающими более сильным лидерством?
2. Принципиальность
Как часто ты споришь с людьми?
Что может помешать твоим принципам?
Какой ваш главный принцип?
3. Умение внимательно слушать других людей
Как вы относитесь к конфликтам?
Какая была самая запоминающаяся просьба?
Как решить кого слушать внимательно, а кого нет?
4. Умение брать на себя ответственность
Будешь ли ты брать ответственность за другого человека?
Как развить это качество в себе?
Как это качество помогает в работе?
5. Целеустремленность
Как ты реагируешь на ситуацию, если цель не достигается?
Как быть, если ты видишь новые возможности?
Что тебе помогает фокусироваться на своей цели?
6. Социальная привлекательность
Есть ли у тебя кумир?
Что делать, если сотрудник не хочет тебя слушать?
Как быть с людьми, которые тебе мешают?
7. Умею подбирать свою личность под человека?
Как не забыть про себя настоящего?
Как понять, какой стороной личности обращаться?
Как вы общаетесь с людьми других национальностей?
8. Умение достигать цели
Какая у тебя самая большая мечта?
Что делать .если не получается поставить цель?
Будешь ли ты делать что-то полезное, но что тебе не нравится?
9. Умение сохранять спокойствие
Как вести себя если требуется проявлять эмоции?
Какие методы есть, чтобы сохранить спокойствие?
Были ли ситуации, когда вы выходили из себя?
ИП/2024/10/27