Предлагаем сегодня проверить свою базовую стратегию поведения в КОНФЛИКТАХ и … уровня развития вашего ЛИДЕРСКОГО МЫШЛЕНИЯ.
Кто не знаком с теорией ВЕРТИКАЛЬНОГО ЛИДЕРСТВА, в 2х словах – это эволюция развития мышления лидера и изменение его логики действий, способность охватить ситуацию все более целостно. Как переход от линейного видения (Я и мир – детский вариант, при этом Я на первом месте) к 4D (я и другой/ие, мои и его переживания, обстоятельства, время, смыслы и цели происходящего, наше совместное настоящее и наше совместное будущее).
Но, в ситуации стресса или конфликта, уровень мышления падает до того основания, где человек стоит плотно и основательно, где наработаны «часы полета», где есть автоматизм реакций и поведенческих паттернов.
Так вот, тест на выявление базовой стратегии поведения в конфликте как раз показывает то, что является автоматическим паттерном поведения в конфликте или …истинный уровень лидерского мышления.
Если разбирать стратегии поведения в конфликте по Томасу-Килманну, то они как раз показывают, к какому полюсу оси: я и другой, мои интересы и интересы другого - я ближе. Все эти стратегии должны быть представлены у человека. Потому что нет лучшей или правильной стратегии, все зависит от ситуации, участников и сути конфликта. Высокий уровень лидерского мышления предполагает свободный выбор стратегии поведения в конфликте.
В реальности чаще всего срабатывает на автомате что-то одно – типичное, привычное.
Что делать?
1. После тестирования посмотреть на свою стратегию и задать себе вопрос: что я защищаю в себе таким образом?
2. Понаблюдать за собой в реальных конфликтных ситуациях. Заметить, как вы реагируете. Заодно прокачаете еще один навык Лидера – рефлексия опыта.
3. Честно принять, что необходимо развить в качестве навыков. Навыков, а не мыслей. Это требует осознанности момента.
Проходите тестирование, проверяйте свою типичную стратегию, ищите напарника для прокачки навыков (как это делать, в наших предыдущих постах) и РАЗВИВАЙТЕ свое мышление, свое лидерство. Вы нужны миру более свободным от своих внутренних оков! Можно посмотреть нашу программу по Управлению конфликтами, но мы ее проводим только в корпоративном формате. Потому что конфликты случаются именно там, где мы тесно взаимодействуем с другими людьми, и где приходится решать много напряженных деловых вопросов.
Казанцева Елена, к.т.н., бизнес-психолог, бизнес-тренер, арт-коуч, автор и разработчик программ корпоративного обучения, CEO Международного Института прикладной психологии и управления АРТЕ