Всем привет! Я — ваш Пятничный Менеджер и давайте честно поговорим о том, что на этой неделе всем нам слегка потрепали нервы - это Парадокс ожиданий сроков и Парадокс коммуникаций. О да, мы их любим! Ведь что может быть лучше, чем пытаться ускорить проект и одновременно провести десять встреч, на которых решается… ну, почти ничего? 🤷♂️
⏱️ Парадокс ожиданий сроков: "Ну, просто быстрее делайте!"
Знаете, я всегда думал, что если очень сильно постараться и ускорить работу, то всё пойдет как по маслу. Ну, по крайней мере, я думал так до тех пор, пока не понял одну вещь: чем больше ты всех торопишь, тем больше ошибок они делают. Я говорю: "Сделайте побыстрее!" А команда: "Да, конечно! Сейчас-сейчас!" И вот… через пять минут у нас уже пожар, потому что кто-то забыл про важную деталь. 🤦♂️
🧠 Мозг под давлением сроков...
Срочность делает с нашими мозгами удивительные вещи: вместо того, чтобы думать, мы просто выживаем. Мозг переходит в режим "бей или беги", и пока вы пытаетесь ускорить задачи, ваш мозг уже бежит с криком куда-то далеко. Результат? Ошибки, которые откатывают проект еще дальше, чем он был до этого!
Мой совет? Не пытайтесь делать всё быстрее. Мы не на Олимпиаде, никто не раздает медали за скорость. Главное — не наломать дров. 🪵
🗣 Парадокс коммуникаций: "Побольше встреч — и успех обеспечен!"
Ооо, любимая тема: встречи! Вот где начинается веселье. Мы решили ускорить проект? Отлично! Но давайте проведем сначала встречу, чтобы обсудить, как мы его будем ускорять. Потом встречу о встрече. И встречу, чтобы понять, что на первой встрече говорили не так. 👩💼👨💼
👨👩👧👦 Все собрались, но задачи так и остались...
Итак, проводим очередную встречу. Я смотрю на свою команду и вижу, как они все сгорают от желания не слушать меня, а пойти и сделать уже хоть что-то полезное. Каждый, наверное, думает: "Если бы не эти бесконечные встречи, мы бы уже давно закончили!" Но ведь мы все здесь, обсуждаем, как важно не тратить время… на встречах! 🕵️♂️
🚀 Меньше встреч — больше работы!
Мой совет? Встречи — это как еда: нужна в меру! Хватит обсуждать обсуждения. Лучше возьмите 5 минут и реально начните делать задачи. Дайте команде возможность работать, а не просто собираться и разбирать, почему дедлайны срываются.
🎉 Итог недели:
Друзья, успех проекта — это не бесконечное ускорение или разговоры до вечера. Это баланс между общением и реальной работой. Так что не гоните команду слишком сильно, и не устраивайте встреч больше, чем они могут выдержать. Лучше в пятницу просто… немного отдохнуть и не грузить себя лишними встречами. 💆♂️
Всем хороших выходных, и помните: меньше суеты — больше дела! 🎯
Надеемся наша статья вам понравилась! Не забудьте поставить лайк и подписаться на наш канал.
Наша команда всегда рада помочь вам провести аудит системы управления проектом. Готовим команды к новому проекту: обучаем, помогаем разработать ключевые документы управления проектом, проводим грамотный старт проекта. Консультируем руководство компаний по проблема внедрения систем управления проектной деятельностью в организациях.
Также мы готовим к сертификации по управлению проектами PMP от PMI и IPMA.
Написать нам:
☎️Телефон: +79046011059 (+WhatsApp)