Автор «Дневника генерального директора» является предпринимателем и экспертом по маркетингу. В книге он раскрывает 33 закона бизнеса и жизни, которые он разбил по четырём столпам, названные им столпами величия.
Столп №1: Самость.
Как утверждал Леонардо да Винчи, "Никто не может обладать меньшим или большим мастерством, чем владение самим собой; у вас никогда не будет большей или меньшей власти, чем над самим собой; высота вашего успеха определяется вашим самообладанием, глубина вашей неудачи - вашим самоотречением. Те, кто не может установить власть над собой, не будут иметь власти над другими. "
Этот столп посвящен вам. Вашему самосознанию, самоконтролю, заботе о себе, поведению, самоуважению и самоистязанию. Ваше "я" - это единственное, что вы можете контролировать напрямую; овладеть им, что является нелегкой задачей, значит овладеть всем своим миром.
Столп №2: История.
Всё, что стоит у вас на пути, - это человек. Наука, психология и история показали, что нет такого графика, данных или информации, которые с большей вероятностью окажут положительное влияние на этих людей, чем по-настоящему замечательная история.
Истории – это самое мощное оружие, которым может вооружиться любой управленец, это валюта человечества. Те, кто рассказывает увлекательные, вдохновляющие, эмоциональные истории, правят миром.
Этот столп посвящен рассказыванию историй и тому, как использовать законы повествования, чтобы убедить людей, которые стоят у вас на пути, следовать за вами, покупать у вас, верить вам, доверять вам, нажимать на кнопку, действовать, слышать вас и понимать вас.
Столп №3: Философия.
В бизнесе, спорте и научных кругах личная философия человека является важнейшим фактором, определяющим его поведение сейчас и в будущем – если вы знаете чью-то философию или убеждения, вы можете точно предсказать, как он поведет себя в любой ситуации.
Этот раздел посвящен личной и профессиональной философии, в которую верят и по которой живут великие люди, и тому, как эта философия приводит к поведению, ведущему к величию. Ваша философия – это набор убеждений, ценностей или принципов, которые определяют ваше поведение - это фундаментальные убеждения, лежащие в основе ваших действий.
Столп №4: Команда.
Определение слова «компания» - это «группа людей»; по своей сути, каждая компания, проект или организация - это просто группа людей. Всё, что производит организация, хорошее или плохое, рождается в головах членов вашей группы сотрудников. Самый важный фактор успеха в вашей работе - это то, с кем вы предпочитаете работать.
Этот раздел посвящен тому, как собрать команду и добиться от неё наилучших результатов. Недостаточно собрать любую группу людей; чтобы ваша группа стала по-настоящему отличной командой, вам нужны правильные люди, которых объединяет правильная культура. Когда в команде работают замечательные люди, объединённые культурой, вся команда становится больше, чем просто сумма её составляющих. Когда 1 + 1 = 3, происходят великие события.
Я книгу брал чисто из-за столпа №3. Философия хороша сама по себе. Некоторым она помогла выжить в тюрьме Вьетнама (адмирал Джеймс Бонд Стокдейл), а некоторым она помогла стать министром финансов США (Роберт Рубин). Ещё и оказалось, что автор под философией в книге понимает философию кайдзен, которой я и занимаюсь.
Интересна у автора и модель пяти ведер с привязкой к Илону Маску:
1. Что вы знаете (ваши знания).
2. Что вы умеете делать (ваши навыки).
3. С кем вы знакомы (ваши связи).
4. Чем вы располагаете (ваши ресурсы).
5. Что мир думает о вас (ваша репутация).
👉Эти 5 ведер соединены между собой – заполнение одной помогает заполнить другую – и, как правило, они заполняются от 1 к 5. Свои ведра надо наполнять в правильном порядке. Только ведра 1 и 2 всегда ваши и никто их у вас отнять не может😎.
