Итак, друзья, представьте: менеджер решил внедрить Закон ритмичной устойчивости в свою жизнь и проекты. Ну, думает, все будет четко — ритм, каденции, минимизация хаоса! Но... не тут-то было.
Далее от первого лица.
Понедельник:
Всё началось как по нотам. Завел будильник, зарядка, завтрак, запланировал задачи. Команда вся в сборе, настроены на успех! В голове одна мысль: "Вот она, гармония и ритм!".
Вторник:
Утро началось с того, что будильник решил "взять выходной". Ну, ладно, слегка сбились с ритма. Прихожу на утренний созвон, а команда встречает меня так: "А мы думали, ты нам доверяешь и контролировать не будешь!" (да, они уже прочитали пост про парадокс контроля и доверия). Ну, думаю, ладно, доверяем, продолжаем.
Среда:
Всё идет по плану, но тут неожиданно вылезает инцидент: сломался принтер, да еще и интернет "глючит". Думаю: "Спокойно, главное ритм!". Взял глубокий вдох, пошел чинить принтер (кто же еще?), а в это время интернет вернулся сам, и команда уже справилась с задачами без меня. Вот это сила доверия! Ну или они просто нашли другой интернет... кто знает? 🤔
Четверг:
Казалось бы, вот уже поймали ритм, идем к успеху! Но тут на меня обрушились три встречи, которые вообще не были запланированы. В итоге — задачи сдвинулись, команда чуть не пошла вразнос, а я стою, как капитан на тонущем корабле: "Держим ритм, ребята!" 😅
Пятница:
Ну что ж, до пятницы мы как-то доползли. Понимаю, что соблюсти все каденции — это вам не шутка. Но зато, как говорится, чему-то мы научились: ритм — это не просто, но лучше хаоса точно! А еще я понял, что при всех инцидентах, ритм спасает — хотя бы от лишних седых волос 😎
Вывод недели:
Друзья, ритмичность — это важно. Но не забывайте, что жизнь (особенно пятничная) полна инцидентов, которые в план не впишешь. Главное — держаться позитивно, доверять команде и иногда... просто взять кофе и отпустить ситуацию. Каденция сама все наладит! 😄
Всем хорошей пятницы! И пусть ваш ритм будет идеальным... хотя бы до понедельника! 🎉
Надеемся наша статья вам понравилась! Не забудьте поставить лайк и подписаться на наш канал.
Наша команда всегда рада помочь вам провести аудит системы управления проектом. Готовим команды к новому проекту: обучаем, помогаем разработать ключевые документы управления проектом, проводим грамотный старт проекта. Консультируем руководство компаний по проблема внедрения систем управления проектной деятельностью в организациях.
Также мы готовим к сертификации по управлению проектами PMP от PMI и IPMA.
Написать нам:
☎️Телефон: +79046011059 (+WhatsApp)