В HoReCa-среде фокус обсуждений, обучений, тренингов, форумов (подставьте своё) существенно сместился в сторону команды. Под командой понимают уже каждого сотрудника: от повара или кассира на линии до топ-менеджеров. С каждым нужно поработать, уделить внимание и создать комфортные условия. Возникает логичный вопрос: как всё это сделать и не «вылететь в трубу»? И какие инструменты здесь могут стать полезными? Мы считаем, что намного эффективнее получится управлять той командой, где каждый сотрудник работает эффективно, занимает своё место и оттого наиболее нам ценен. Для этого количество сотрудников должно быть оптимальным: «Как понять, сколько поваров нам нужно в команде кухни?» - спросил нас один из клиентов. А мы, как любители всё посчитать и оцифровать нашли ответ в инструменте «Производительность» в "SOVA-Rest".
Как использовали? 🟡
Как отслеживали результат? 🟡 Результат отслеживали в P&L – в рублях и % от выручки – самый точный маркер эффективности общих затрат на сотрудников.