Проанализировать и вернуть↩️
Возвращение ушедших сотрудников — это задача, требующая комплексного подхода. Вот несколько шагов, которые помогут вам в этом процессе:
1. Сохранение контакта: После ухода сотрудника, важно поддерживать с ним связь. Это может быть через социальные сети, профессиональные платформы или даже личные встречи.
2. Обратная связь: Узнайте, почему сотрудник ушел. Это поможет вам понять, что именно требует изменения в вашей компании.
3. Анализ внутренней культуры: Иногда сотрудники уходят из-за неудовлетворенности внутренней культурой компании. Проводите регулярные опросы и обсуждения, чтобы улучшить рабочую атмосферу.
4. Конкурентные условия труда: Сделайте так, чтобы ваша компания предлагала хорошие условия труда по сравнению с конкурентами. Это касается не только зарплаты, но и развития, обучения и дополнительных бонусов.
5. Переговоры: Если вы хотите вернуть сотрудника, будьте готовы к открытым и честным переговорам. Уточните, что именно ему нужно для возвращения и какие условия он рассматривает.
6. Предложения по развитию: Сделайте предложение, которое будет включать новые возможности для карьерного роста и обучения. Это может мотивировать сотрудника вернуться.
7. Переоценка возможностей: Убедитесь, что у вас есть научно обоснованный план по удержанию ключевых сотрудников и постоянно обновляйте его.
Возвращение ушедших сотрудников требует времени и усилий, но это может значительно улучшить рабочую атмосферу и увеличить продуктивность в долгосрочной перспективе.
Подписывайтесь на нашу группу ВКонтакте и ознакомьтесь с актуальными вакансиями и полезными советами для трудоустройства.
☎+7 (917) 014-20-10
#работа #деньги #доход #заработнаяплата #зарплата #трудоустройство #подработка #аутсорсинг#стресс#хаос#сотрудник