Друзья, здравствуйте!
Конкуренция в бизнесе проходит несколько этапов развития, и на каждом из них важно не упустить лидерство.
Давайте рассмотрим эти этапы и поймем, как система управления играет ключевую роль на каждом из них.
🔑 1. Конкуренция ресурсов.
На начальных этапах компании соревнуются за доступ к лучшим ресурсам: сырье, оборудование, финансирование и т.д. Однако, доступ к ресурсам — это только начало. Как их эффективно использовать?
🛠 2. Конкуренция продуктов.
Следующий этап — создание и совершенствование продукта. У кого продукт лучше, качественнее, дешевле, тот выигрывает. Но здесь важны не только сами продукты, но и процессы их создания, которые нужно четко организовать.
Если у вас нет возможности воспользоваться в конкурентной борьбе административным ресурсом или получить льготный кредит, то конкурировать по продукту вы вряд ли сегодня сможете, согласны?
Тогда единственный способ победить в конкурентной борьбе - это развивать систему управления и повышать за счет этого эффективность использоания ресурсов.
📊 3. Конкуренция систем управления.
Именно на этом этапе многие компании отстают. Конкуренция систем управления — это борьба за эффективность: кто лучше организует процессы, кто минимизирует издержки и быстрее адаптируется к изменениям. Четкая система управления позволяет сделать компанию гибкой, структурированной и эффективной, что дает серьезное конкурентное преимущество.
💡 Как система управления помогает побеждать:
Развитая система управления объединяет все этапы — от рационального использования ресурсов до поддержки креативных решений сотрудников. Это тот каркас, который позволяет компании быстро адаптироваться, улучшать процессы и создавать новаторские продукты. Именно качественная система управления делает компанию гибкой и конкурентоспособной на всех уровнях.
Хотите узнать, как легко и последовательно выстроить систему управления, которая поможет вашей компании не только остаться в игре, но и лидировать?
Смотрите видео и читайте Руководство по повышению производительности труда в 2 раза.