Ведя свой бизнес, предприниматели сталкиваются с неизбежной реальностью — сложно принимать решения без четкой картины происходящего.
В процессе трекинга могут использоваться разные инструменты, например:
- Финансовые инструменты: анализ финансовых показателей (выручка, прибыль, рентабельность), бюджетирование, прогнозирование.
- Маркетинговые инструменты: исследование рынка, анализ конкурентов, сегментация клиентов, позиционирование бренда.
- Операционные инструменты: управление запасами, управление производством, управление персоналом.
- Технологические инструменты: использование CRM-систем, ERP-систем, BI-систем.
- Стратегические сессии
Выбор инструмента, который помогает в трекинге, зависит от:
- размера компании;
- отрасли, в которой работает компания;
- целей и задач компании;
- ресурсов, которыми располагает компания.
Основа бизнеса – стратегические сессии, и именно этой теме я посвящу следующую серию постов. Я расскажу, что такое стратегические сессии, как их организовывать и проводить.
Подписывайтесь, чтобы не пропустить!