Шутки шутками)) Но давайте поговорим про ускорение развития бизнеса с помощью трекинга. 1. Стратегия В каждой компании есть свой «короткий путь» — способ достижения целей быстрее, чем конкуренты. Трекинг использует оцифровку бизнеса для определения ключевых факторов роста. Это основные движущие силы развития компании, которые обычно связаны с продажами, маркетингом, продуктом, финансами, HR, IT и привлечением инвестиций. За каждым фактором роста стоят ограничения, которые мешают его реализовать. Например, в маркетинге это могут быть проблемы с лидами, а ограничителем может быть отсутствие руководителя по маркетингу. В продажах это может быть низкая конверсия или средний чек, а ограничением — нехватка менеджеров по продажам или проблемы с продуктовой матрицей. Методология трекинга предполагает разработку стратегии на основе анализа как ключевых факторов роста, так и ограничивающих их реализацию факторов. 2. Команда После того как стратегия определена, проводится аудит команды. Нужно