Многие мечтают построить карьеру в крупной компании, ведь там есть всё: соцпакет, офис в центре города, система грейдов и, самое главное, ясные карьерные перспективы. Можно расти вверх, вглубь и даже за пределы компании, например, переехав в филиал в другом регионе.
Однако, что делать, если вам нравится работать в небольшой компании? Как развиваться в её рамках? К каким рискам стоит быть готовым? И какие ошибки часто совершают сотрудники?
В этой статье мы подробно разберём эти вопросы.
Преимущества и недостатки работы в маленькой компании
В дальнейшем мы подробно рассмотрим все шаги, а сейчас — краткий обзор, который поможет вам принять решение о том, стоит ли надолго устраиваться в небольшую компанию в надежде на успешную карьеру.
Аргументы за
Возможность быстро получить богатый опыт, развить навыки и освоить новые знания благодаря разнообразию задач.
Работа напрямую с руководством и возможность влиять на стратегические решения компании.
Гибкий график (не всегда, но часто) и адаптивные рабочие процессы.
Возможность создания собственных проектов, что способствует повышению мотивации и развитию предпринимательских навыков.
Много возможностей проявить себя и стать лидером, поскольку структура не слишком формализована.
Шанс на быстрый карьерный рост благодаря отсутствию сложных иерархических структур и строгих регламентов.
Близкие отношения с коллегами и руководством, что способствует качественному обмену знаниями, прочному сотрудничеству и быстрому признанию заслуг.
Аргументы против
В компании может быть не так много крупных и интересных проектов, что ограничивает возможности для получения нового опыта и развития навыков. Также существует ограничение в продвижении по службе: существует меньше ролей и уровней управления, которые можно занять.
Компания может не располагать достаточными ресурсами для развития сотрудников. Например, ей может не хватать средств на обучение или у руководства может не быть стремления составлять планы карьерного роста.
Многозадачность может препятствовать углублению экспертизы и развитию специализации. Карьера может строиться случайно: если появляется свободная вакансия, появляется шанс проявить себя.
Во многих случаях в компании может наблюдаться авторитарный стиль управления и кумовство.
Преимущества радуют сами по себе, а многие недостатки можно превратить в достоинства, если знать, как это сделать.
Давайте обсудим, как успешно строить карьеру, когда компания невелика, а амбиции весьма значительны.
Проявляйте инициативу и берите на себя обязанности
Не ждите указаний от руководства. Придумывайте собственные способы оптимизации рабочих процессов и вносите предложения по улучшению продукта или завоеванию новых рынков.
Станьте лидером в разработке и продвижении проектов, которые принесут пользу компании. Не бойтесь получить заслуженное признание в случае успеха.
Не упускайте возможности, которые скрываются в проблемах. Сделайте работу руководителей более удобной на всех уровнях.
Будьте готовы взять на себя ответственность и стать лидером, когда это потребуется, особенно если ваши коллеги будут колебаться.
Целенаправленно развивайте навыки и приобретайте опыт
Не переставайте обновлять свои знания и развивать навыки на курсах и тренингах. Если у вашей компании нет возможности отправить вас на обучение или если руководство не осознает его важность, то вы можете учиться самостоятельно, используя MOOC-платформы, экспертные каналы на YouTube и Telegram.
Станьте универсальным специалистом, пробуя себя в различных областях и задачах. В небольшой компании вам, вероятно, придется стать таким специалистом, но в этом случае вы можете сделать свой рост осознанным, тщательно выбирая направления и акценты.
Не забывайте осваивать новые технологии и инструменты, которые могут быть полезны вашей компании. Важно, чтобы ваша презентация была грамотной и убедительной.
Погружайтесь в бизнес
Стремитесь к глубокому пониманию не только своей роли в компании, но и того, как ваша работа влияет на весь бизнес в целом.
Изучайте взаимосвязи между различными процессами, чтобы выявить узкие места, которые могут препятствовать росту. Обратите внимание на коллег, проявляющих ценные качества в критических ситуациях — возможно, в будущем они станут частью вашей команды.
Анализируйте внешнюю среду, следите за тенденциями в отрасли и предлагайте свои идеи по адаптации бизнес-стратегий.
Будьте готовы выслушать и поддержать владельца или основателя компании, когда он ищет собеседника для обсуждения проблем и потребностей бизнеса. Аргументированно предлагайте свои подходы и решения, которые могут помочь в решении бизнес-задач.
Стройте крепкие рабочие отношения
Активно участвуйте в установлении связей с коллегами, поставщиками, партнёрами и теми, кто продвигает ваш бренд. Будьте открыты и дружелюбны, всегда готовы помочь, если это в ваших силах.
Слушайте других и проявляйте искренний интерес к их рабочим вопросам — так вы сможете увидеть новые возможности для сотрудничества и развития.
Не стесняйтесь принимать участие в командных проектах. Посещайте корпоративные мероприятия или хотя бы старайтесь бывать там.
Документируйте результаты и достижения
Регулярно составляйте отчеты о своих достижениях. По возможности, старайтесь переводить их в цифры, чтобы можно было оценить влияние на выручку, прибыль или долю рынка вашей компании.
Сохраняйте скриншоты благодарственных сообщений, которые приходят от ваших партнеров и клиентов.
Ведите список своих идей и гипотез. Отмечайте, какие из них вам удалось проверить или реализовать, каковы были результаты, чему вы научились и какие выводы сделали.
Станьте заметным в компании
Найдите способ, чтобы ваши успехи были заметны. Это можно делать через:
* посты в рассылке;
* статусы в корпоративных мессенджерах;
* истории в социальных сетях;
* мини-плакаты на пробковой доске.
Укрепляйте свой личный бренд, публикуя материалы и выступая на отраслевых и профессиональных мероприятиях. Не стесняйтесь представлять свою компанию в волонтерских, общественных и благотворительных проектах.
Повесьте на стену возле рабочего места любые печатные свидетельства ваших достижений — сертификаты и благодарности.
Если в компании есть проект «Скажи спасибо коллеге», станьте первым, кто воспользуется этой возможностью. Это даст остальным повод публично отметить ваши заслуги.
Найдите наставника
Идеальный наставник или ментор — это основатель компании. Однако если у вас нет возможности найти такого человека, то подойдёт и опытный специалист или топ-менеджер, который будет давать вам советы, рассказывать о негласных правилах и, если нужно, рекомендовать вас для участия в проектах.
Используйте контакты и рекомендации вашего наставника, чтобы расширить свою профессиональную сеть.
Регулярно просите наставника о обратной связи. Это поможет вам улучшить свои навыки и преодолеть трудности на пути к успеху.
Используйте рост компании как трамплин для карьеры
Участвуйте в формировании новых стратегий и направлений, чтобы быть в курсе всех изменений и получать задачи, которые вам по душе.
Проявляйте энтузиазм при обсуждении проектов, требующих от вас и других сотрудников дополнительных усилий. Например, работа сверх нормы или освоение новых навыков — если вы убеждены, что эти проекты приведут компанию к успеху.
Если вам предстоит выбор, отдавайте предпочтение проектам, которые способствуют продвижению интересов компании на рынке. Успешная реализация таких проектов принесёт доход, укрепит репутацию и побудит к найму персонала. Для руководства этими проектами, скорее всего, будут искать опытных и преданных компании специалистов.
Будьте надежным и последовательным сотрудником
Этот совет подходит для компаний любого размера.
Выполняйте свою работу качественно, а лучше — на высшем уровне. Не поддавайтесь самодовольству, но и не проявляйте высокомерия, которое часто возникает у тех, кто уделяет много внимания самосовершенствованию.
Создавайте репутацию человека, на которого можно положиться и который с радостью разделит с вами и смех, и трудности.
Минусы-риски работы в маленькой компании
**Неопределённость карьерных перспектив** — поскольку нет чётко определённых и продуманных путей развития.
**Наличие «стеклянного потолка»** — если руководящие должности заняты родственниками владельца компании.
**Невысокие зарплаты и бонусы** — до тех пор, пока компания не выйдет на новый уровень или пока руководство не осознает ценность «человеческого фактора».
**Зависимость от прихотей и бизнес-грамотности менеджмента** — особенно это заметно, когда руководителем становится наследник основателя.
**Перегрузки и выгорание** из-за отсутствия свободного времени, личной жизни и чётко сформулированных обязанностей.
Ошибки при построении карьеры в маленькой компании
Ожидание быстрого карьерного роста без учета специфики компании, ее перспектив на рынке и собственной готовности к такому росту.
Нежелание адаптироваться к изменяющимся условиям и требованиям, например, изучать смежные профессии.
Отказ в подходящий момент «выбрать себя» — откликнуться на интересную вакансию или даже принять предложение от крупной компании.
Если у вас остались вопросы, пишите на https://myjus.ru и наши специалисты ответят на все ваши вопросы. Консультация бесплатная!