Найти тему

Женское лидерство и "проклятье красных туфелек"

Продолжаем наши несколько сексистские беседы об особенностях женского стиля лидерства и руководства. В прошлых статьях мы скорее пели дифирамбы, что женщины- руководители — это эмоциональная отзывчивость, способность вдохновлять и мотивировать, умение строить команду на принципах взаимопонимания и поддержки.

Однако существует и другая сторона медали, которую хотелось бы разобрать , и давайте начнем с того, что я бы назвала "синдромом красных туфелек".

Сказка Ганса Христиана Андерсена о девочке, которая не могла остановиться танцевать из-за своих красных туфелек, стала символом неконтролируемого стремления к чему-то, потенциально разрушительному.

Кларисса Пинкола Эстес, автор книги «Бегущая с волками», анализирует эту историю как предупреждение о потере контроля над своей жизнью из-за внешних иллюзий и соблазнов.

В контексте управления и лидерства это предостережение особенно актуально: женщины на руководящих должностях могут столкнуться с искушением принять непродуманные решения под влиянием мимолётных страстей или модных тенденций.

Сильная сторона женского лидерства — в высоком уровне накале чувств и энергий. Это помогает лидеру глубоко понимать потребности своей команды, налаживать долгосрочные отношения с партнёрами и клиентами, адекватно реагировать на изменения внутренней и внешней среды. Но эмоции — палками двух концах. Они могут как усилить способность к эмпатии, так и привести к избыточной реакции на критику или неудачи.

Иногда "красные туфельки" могут проявляться в виде сомнительных увлечений, например, в неожиданной влюбленности, которая полностью поглощает внимание и ресурсы. Представим ситуацию: успешная женщина-лидер встречает человека, который кажется идеальным. Этот новый роман забирает все её мысли и время, отвлекая от бизнес-целей и командной работы. Результаты? Проекты стагнируют, команда чувствует недостаток внимания, а карьера, казалось бы, непоколебимой лидера начинает трещать по швам. Это яркий пример того, как личная жизнь может непредсказуемо повлиять на профессиональную деятельность.

Хотя мы обсуждаем "красные туфельки" в контексте женского лидерства, важно отметить, что мужчины также подвержены аналогичным "закидонам". Тем не менее, для женщин это может оказаться разрушительнее и тяжелее, ведь, когда женщина теряет чувство меры, общественный взгляд часто судит её строже, воспринимая как "сломленную". Это создаёт дополнительное давление и требует от женщин-лидеров ещё большей устойчивости и способности к саморегуляции.

Женское лидерство несёт в себе уникальные возможности для организации благодаря способности создавать эффективные, вдохновлённые и целостные команды. Однако, как и любой лидер, женщины сталкиваются с разными вызовами, одним из которых является угроза "красных туфелек". Развитие осознанности и самоконтроля, наличие наставника в том ли ином формате, может помочь женщинам-лидерам достигать успеха, сохраняя верность своим целям и ценностям, несмотря на личные и профессиональные испытания.