Как уйти от текучки и прийти к интересным задачам?

Чтобы высвободить время и энергию на новые задачи, важно:

1. Ввести в компанию культуру годового планирования с вовлечением ключевых сотрудников;
2. Структурировать и оптимизировать рутинные бизнес процессы, автоматизировать их

Почему я рекомендую п. 1?
Зачем вовлекать, когда можно озвучить задачи и контролировать их выполнение?

Дарю формулу эффективности:

Изменения = (Неудовлетворенность (точка А) + Видение будущего (точка Б) + План от А к Б + Воля к реализации) должны быть > Сопротивления

Именно вовлечение команды снижает сопротивление: люди участвуют, сопереживают, спорят, вместе вырабатывают планы, и считают их своими, после не нужно никого уговаривать.

Сейчас самое время задуматься о будущих свершениях, приходите на бесплатную диагностику, подберем для Вас индивидуальный алгоритм выхода из рутины и масштабирования до более глобальных целей.