Отвечаем на описанный факап Фаундера из нашего канала.
#инструмент
Это проект третьего типа - платформенный. Мы не открываем новые точки, мы не меняем продукт, мы хотим поменять что-то внутри существующего бизнеса, даже выручкой это никак не померить.
Платформенным назовём и проекты по внедрению новой CRM или электронного документооборота, по созданию учебного центра или внедрению адресной системы учета на складах.
Как и в предыдущих типах проектов, Проводник начнет работу с вами с вовлечения лидера и проработки проектного листа по задаче «поменять настроение в регионах».
А на этапе проработки вызовов важно не пропустить:
1️⃣ Люди страстно сопротивляются изменениям (даже повышению зарплаты, верите?;) а вы тут их сплочать и растить надумали!)
2️⃣ Придумать, как мерить эффект, ой как не просто.
Насколько профессионально вы решите ответить на эти вызовы - настолько повысятся шансы на успех.
И вот тут мы с Проводниками достаем Toolbox Команда, лист БК. Там упакован наш супер-бустер-инструмент: Бизнес кейс командного прорыва. Да, доведенный до блеска в Юлмарт, как раз на тех самых региональных закачках.
Бизнес кейс прорыва предполагает силами руководителей региона решить коммерческую задачу при поддержке коуча-координатора в режиме некой игры...
Продолжение в телеграм канале, там же можно получить инструмент БК прорыва из нашего Toolbox.
А мы сегодня работаем со всеми тремя типами проектов на нашем Инструментариуме Проектный лист.