Для начала давайте определимся, что такое успех в бизнесе. Речь не о количестве нулей на счетах компании и ее владельца, не об уровне медийности бренда и собственника, не об уровне лояльности клиентов.
Успех — это состояние, когда предприниматель стабильно получает запланированные результаты руками команды в нужное время и при этом НЕ упахивается, НЕ выгорает, НЕ живет бизнесом, а кайфует и наслаждается им.
И хорошая новость в том, что прийти к такому успеху можно всего за 8 шагов. И я собрала их для вас.
- Определить этап развития бизнеса
На разных этапах в бизнесе происходят разные процессы, без понимания, на каком ваша компания, вы не сможете грамотно влиять на ситуацию.
- Вычислить слабые места и способы их устранения
Если этого не сделать, ваш бизнес будет терять деньги даже тогда, когда, казалось бы, все в порядке.
- Вычислить драйверы роста и сделать упор на них
В каждом бизнесе есть свои катализаторы роста. И очень важно знать, где они и как с ними работать.
- Внедрить финансовый контроль и планирование
Если в бизнесе нет финансовой отчетности и не оцифрованы главные показатели, невозможно отследить, как приходят и куда уходят деньги. А значит и увеличить прибыль не получится. 🤷♀️
- Проработать продажи и маркетинг
Для этого необходимо прописать стандарты и регламенты, внедрить план продаж и маркетинговое планирование, а также контроль выполнения планов.
- Обеспечить ресурсами выполнение всех планов
Важно, чтобы хватало денег, сотрудников, инструментов. А еще необходимо, чтобы ваши люди понимали, что нужно делать, чтобы выполнить план. И дать это понимание, обучить должны вы.
- Разработать материальную и нематериальную мотивацию
Финансовая мотивация сотрудников должна быть привязана к финансовому результату бизнеса. А нематериальная мотивация нужна, чтобы людям было кайфово в компании, они видели место для роста и чувствовали, что их заслуги и труды отмечают.
- Дать людям ответственность, полномочия и свободу
Если вы все сделали правильно, вам не придется стоять над душой у сотрудников, бесконечно проверять и переделывать их работу. Они сами будут заинтересованы в результате, а значит начнут работать эффективно и качественно.
Всего 8 шагов отделяют ваш бизнес от стабильного и автономного развития, а вас — от поставленных целей. И пройти их можно всего за 3 месяца.
На моем авторском консалтинге «Эволюция Бизнеса» вы с помощью эксперта из вашей ниши все внедрите и перестроите так, чтобы в итоге получить свой успех.
Вам больше не придется пахать 24/7, недозарабатывать и переживать за свой бизнес. Вы сможете стабильно увеличивать прибыль, получать запланированный результат руками команды и наслаждаться плодами своего бизнеса.
А после консалтинга у вас будет возможность в любое время консультироваться со мной и другими экспертами в течение 3х лет.
Хотите прийти к такому успеху уже в этом году? Переходите по ссылке и занимайте свое место на потоке:
https://trus.pro/evolution/?utm_source=dzen&utm_medium=dzen_trus&utm_campaign=article&utm_content=15102024&utm_term=eb
Если вы готовы построить настоящую корпорацию и стать номером 1 на рынке
Если вы хотите быть владельцем бизнеса и получать результаты руками сотрудников
Если для вас важно освободить время на жизнь и получать больше прибыли для реализации своих мечт
Приглашаю вас на Бесплатную Диагностику Бизнеса!
Вас ждет:
- Анализ вашего бизнеса: эксперт изучит вашу ситуацию, выявит сильные стороны и найдет точки роста, которые вы сможете использовать для масштабирования.
- Практические рекомендации: вы получите план действий по оптимизации бизнес-процессов и повышению эффективности команды.
- Стратегия роста: эксперт разработает пошаговый план, который поможет вам достичь поставленных целей и выйти на новый уровень.
Запись на диагностику через менеджера, только после заполнения анкеты:
https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht/?utm_source=dzen&utm_medium=dzen_trus&utm_campaign=article&utm_content=15102024&utm_term=konsult_eb
Количество мест на бесплатную диагностику ограничено.