Сегодня - о переходных моментах в вашей компании: когда что-то меняется, структуру и коллектив трясет, команды менеджмента заменяют друг друга. Звучит неприятно, напряженно и пугающе. А что, если мы посмотрим на ситуацию с другой стороны?
«Не ошибается только тот, кто ничего не делает»
Бизнес не терпит простоя и стабильности. Чтобы сохранять прибыль и просто оставаться в рынке, нужно быстро бежать. Значит, изменения происходят постоянно.
Так ли теперь страшны «шторма»?
Что, если я скажу, что для вас это возможность вырасти в зарплате, возможностях, должности или вообще выбрать себе интересные задачи?
Обратите внимание: вам должна быть интересна компания, должны быть причины продолжать работу. Тогда можно браться за стратегию кризис-менеджмента, чтобы получить выгоду от ситуации.
⚓В таком случае оцените свои «якоря»: что будет вас мотивировать и удерживать, пока вас качает на волнах? У вас крутейшие коллеги, вы влюблены в продукт компании или что-то ещё?
💰 Стройте план из выгод для компании. Что принесет ей ваше новое направление или лично вы (как опытный и знающий сотрудник)?
Почему поднять вам оплату или добавить бонусы будет дешевле, чем взять другого? Как вы в качестве руководителя сможете стабилизировать отдел?
Ответив на эти вопросы, вы оформите свою ценность.
🖋️ Дальше стоит прописать план. С чего вы начнете, какие варианты развития событий А, В и С у вас есть (с учетом негативного и позитивного сценария). Следование шагам плана даст вам устойчивость и позволит не сбиться с пути.
💪🏻Вспомните свои сильные стороны, что вы уже умеете и знаете. Ни один человек не опытен достаточно для действий в неопределенности. Пользуйтесь возможностью равного старта. Покажите уверенность в том, что справитесь. А так ли это - покажет практика.
Подытожу: в период кризиса бизнеса у вас появляется возможность получить больше обычного или сменить корабль. Если вы поступите достаточно смело и дадите понять руководителям и коллегам, что вы знаете, что делать, что вы надежны, стабильны и лояльны - кризис может обернуться большими возможностями.
Дерзайте.
А если вам нужна помощь в навигации, формулировке стратегии и плана, если сложно определить свои сильные и слабые компетенции - вы всегда можете прийти ко мне на консультацию. Мы вместе разберём все вопросы, а с моим сопровождением выходить в "открытое море" будет уже совсем не страшно.
#gem_career_статьи #кризис #сменакоманды #возможности