Найти тему
HRlead.ru

В чем причины увольнения сотрудников?

#HR_работа

#личное_мнение

#увольнение

💬

Увольняющийся сотрудник: — Я нашел компанию, где смогу развиваться!

HR, с профессиональной улыбкой: — Очень рады за тебя! (А про себя: "Ты тоже самое говорил, когда к нам устраивался!")

🦇 Сотрудник часто уходит, как супергерой в кино: делает пафосный поворот, с утомлённым прищуром и легкой улыбкой и медленно исчезает за горизонтом... оставив после себя неопределённость и гору недоделанных задач.

А HR вместе со всеми, досмотрев этот эпичный исход «Александра из сисадминов», начинает закрывать все хвосты, забирать доступы, отлавливать ноутбуки.

уходим, уходим, ухо-о-о-одим...
уходим, уходим, ухо-о-о-одим...

👣 Тема ухода сотрудников, действительно, похожа на сценарий фильма: всё кажется гладким до момента, пока вдруг, как гром с ясного неба, ключевой сотрудник решает уйти.

Это всегда кажется неожиданным, но если присмотреться внимательно, то такие решения редко принимаются спонтанно. Порой, сотрудники долго вынашивают идею ухода, и когда озвучивают её, кажется, что для всех остальных это происходит внезапно.

❤️‍🔥 В этой ситуации HR — тот самый специалист, которому нужно не только справиться с административными задачами (забрать доступы, вернуть технику и закрыть документы), но и максимально быстро заделать брешь в команде.

ℹ️ Ведь после ухода остаются недоделанные проекты, незавершённые задачи, а иногда и опустошение в коллективе, когда все задаются вопросом:

«Почему он/она ушёл/ушла? Может, и нам стоит пересмотреть своё будущее здесь?»

🗣 «Нашёл место, где смогу развиваться» — это классика.

И тут возникает вечный вопрос: почему этот момент «неразвития» не обсуждался раньше? Ведь, если бы компания и сотрудник лучше понимали друг друга, таких «громов с ясного неба» могло бы быть намного меньше.

➡️ Это и есть ключевая тема: предотвращение внезапных уходов через постоянный диалог, выявление истинных потребностей сотрудников и честное обсуждение перспектив.

Присоединяйтесь, дальше будет только лучше >>