Почему ваша стратегия вознаграждения и признания должна включать основные ценности
Когда ваши сотрудники понимают и разделяют ваши основные ценности, ваш бизнес действительно может процветать. Вот почему создание стратегии вознаграждения и признания на основе этих ценностей имеет решающее значение. Вы хотите, чтобы ваши сотрудники были вовлечены в вашу компанию по правильным причинам. Один из самых эффективных способов достичь этой цели - это основывать вашу программу вознаграждения на основных ценностях вашего бренда.
На самом деле, в отчете Society for Human Resource Management и Globoforce говорится, что "основанное на ценностях признание сотрудников значительно способствует улучшению ключевых показателей деятельности организации и помогает создать более сильную культуру и более гуманное рабочее место".
В качестве простого примера предположим, что командная работа является основной ценностью для вашего бизнеса. Если сотрудник действительно демонстрирует свою гибкость, адаптивность и командный дух при сотрудничестве с другими над проектом, то вы захотите признать его усилия. Вознаграждая и признавая сотрудника за демонстрацию ценностей и объясняя, почему его награждают, вы укрепляете свои основные ценности для всей команды.
На самом деле, важно регулярно напоминать сотрудникам об основных ценностях вашей компании - и, опять же, вознаграждение людей за их поведение, связанное с ценностями, - это отличный способ добиться этого.
По сути, на самом базовом уровне программа вознаграждения и признания сотрудников должна заключаться в том, чтобы сказать "спасибо". Неважно, просто ли это выражение похвалы менеджером или в сочетании с вознаграждением, главное - вы хотите поощрять поведение, основанное на ценностях, с помощью похвалы, признания и стимулов.
Преимущества хорошей корпоративной культуры
Существует несколько неоспоримых преимуществ наличия счастливой и стабильной рабочей культуры.
- Для начала, хорошая корпоративная культура напрямую повлияет на удовлетворенность ваших сотрудников работой. Когда сотрудники чувствуют себя ценными и реализованными в своей работе, они с меньшей вероятностью будут уведены конкурентами и останутся лояльными.
- Ваша корпоративная культура также задает тон для вовлеченности сотрудников. Неудивительно, что организации, которые вкладывают значительные средства в признание исключительной производительности, основанной на определенных ценностях или поведении, часто являются теми, у кого самая эффективная культура.
- В свою очередь, сильная корпоративная культура приводит к повышению вовлеченности сотрудников, что, как правило, переводится в увеличение доходов. Например, опрос Gallup показал, что организации с высоко вовлеченными командами демонстрируют на 21% большую прибыльность по сравнению со своими отраслевыми коллегами.
- Вознаграждая и признавая своих лучших сотрудников, ориентированных на ценности, вы поощряете высокий уровень производительности среди сотрудников, который затем отражается на опыте клиентов, который они предоставляют.
Что такое геймификация?
Геймификация - это процесс применения игровых механик и элементов в неигровых контекстах для повышения мотивации, вовлеченности и продуктивности. Она использует принципы игрового дизайна, такие как награды, прогрессия, соревнование, чтобы сделать задачи более интересными и увлекательными.
Основные элементы геймификации:
1. Механика:
Это основные элементы игрового дизайна, такие как:
- Очки: Системы очков позволяют отслеживать прогресс и достижения пользователей.
- Уровни: Предоставляют пользователям чувство прогресса и достижения целей.
- Лидерборды: Стимулируют конкуренцию и мотивируют пользователей к достижению лучших результатов.
- Награды: Внутренние или внешние поощрения за достижения.
- Вызовы: Задачи, которые побуждают пользователей преодолевать трудности и совершенствоваться.
2. Динамика:
Это психо-социальные аспекты геймификации, которые мотивируют пользователей:
- Соревнование: Стимулирует пользователей стремиться к лучшим результатам.
- Сотрудничество: Позволяет пользователям работать вместе для достижения общей цели.
- Прогресс: Создает чувство достижения и мотивирует пользователей продолжать взаимодействовать.
- Знание: Позволяет пользователям изучать новые вещи и получать знания.
3. Эстетика:
Это визуальные и звуковые элементы, которые создают привлекательный и вовлекающий игровой опыт:
- Визуальный стиль: Оформление, которое привлекает внимание и соответствует тематике.
- Звуковые эффекты: Звуковые сигналы, которые создают настроение и повышают вовлеченность.
- Анимация: Придает динамику и делает интерфейс более интересным.
Геймификация может быть успешно внедрена в различных сферах деятельности, включая образование, здравоохранение, бизнес. Одним из вариантов программ внедрения геймификации в бизнес является ACHIVX, которая предлагает комплексное решение для мотивации сотрудников и повышения их продуктивности.
ACHIVX: платформа геймификации для бизнеса
ACHIVX - это платформа, которая позволяет внедрить геймификацию в ваш бизнес с помощью интуитивно понятного интерфейса и широкого спектра функций. Она предоставляет инструменты для создания собственных игровых механик, наград, вызовов и лидеров. ACHIVX помогает повысить мотивацию сотрудников, укрепить командный дух и улучшить показатели бизнеса.