В одном из исследований компания Gallup предложила интересную классификацию: сотрудники делятся на "сплиттеров" и "блендеров". "Сплиттеры" предпочитают придерживаться стандартного рабочего графика с 9 до 18, тогда как "блендеры" склонны к гибкому подходу, переключаясь между задачами в течение дня.
Результаты исследования показывают, что работа в соответствии со своим режимом увеличивает продуктивность, заметно снижает риск выгорания и ухода в другую компанию.
Важно внимательно следить за благополучием сотрудников, ведь их вовлеченность и эффективность отчасти зависит от согласованности рабочего графика с их предпочтениями.
Я долгое время думал, что свой work-life balance буду строить за счет четкого графика работы с 9 до 18. Но сейчас я, скорее, прихожу к тому, что я "блендер" с наклонностями "сплиттера". Например, если у меня на 10 проектах есть задачи написать Заказчикам, то я объединю эти задачи и сделаю их за раз. Но при этом в течение дня я могу выполнить все задачи, которые зависят только от меня до 16 часов дня, затем заняться своими делами и вернуться к рабочей коммуникации с Заказчиками позже вечером (если они работают по московскому времени).
Больше полезной информации о проектном управлении и менеджменте в моем телеграмм-канале: https://t.me/PM_LOOK