Грамотное управление — это фундамент, на котором держатся развитие компании и стабильный рост прибыли. Поэтому, чтобы масштабировать бизнес, просто необходимо выстроить такое управление.
Я собрала для вас 7 законов эффективного управления, которые помогут вывести бизнес на новый уровень.
- Нет плана — нет результата
В бизнесе должны быть стратегия достижения поставленных целей и календарный план. Последний состоит из задач собственника и команды, которые нужно решить, а также сроков их выполнения.
Календарный план позволит четко знать, что, когда, зачем и кому делать, чтобы получать нужные результаты.
- Хороший план регулярно перестраивается
Мир бесконечно меняется. И это серьезно влияет на бизнес и его развитие. Поэтому, если не хотите, чтобы очередной катаклизм стал для вашей компании последним, нужно следить за ситуацией и вовремя отказываться от задач, которые больше не ведут к цели.
- Идеально не равно эффективно
Чтобы получать запланированный результат, важно сделать достаточно. Многие предприниматели забывают об этом и начинают гонку за мифическим идеалом: бесконечно дорабатывают продукт, ищут сотрудников мечты и тд. В итоге упахиваются, но результата не получают.
- Нельзя брать на себя задачи сотрудников
Никогда и ничего не доделывайте за своих подчиненных. И неважно, насколько долго или плохо справляется конкретный сотрудник. Если ситуация совсем печальна, делегируйте задачу другому спецу или подрядчикам и сделайте соответствующие выводы. Но не беритесь за нее сами. Ведь именно так операционка и топит предпринимателей.
- Время собственника на вес золота
А значит все, что отнимает много времени, но не дает кратного роста и не приближает к поставленной цели, нужно делегировать.
- Только цифры никогда не врут
Все отчеты и результаты в бизнесе должны быть оцифрованы. Так вы сможете ясно видеть состояние компании и определять ее драйверы роста.
- Фокус — на цель, внимание — на текущую обстановку
Чтобы всегда выполнять планы и получать желаемый результат, нужно видеть цель и контролировать текущую ситуацию. Тогда ничто не застанет вас врасплох.
Если вы будете следовать этим законам, вы сможете держать под контролем свой бизнес и стабильно расти. Но нахрапом выстроить такую систему в управлении не получится.
Управление — это объемная тема, в которой много подводных камней и отраслевых / нишевых нюансов. И на моем авторском консалтинге «Эволюция Бизнеса» мы посвятили ей целый блок.
С помощью консалтеров из вашей ниши вы перестроите процессы бизнеса так, чтобы управлять ими всего 20 минут в день, освободиться от операционки, увеличивать прибыль и получать результаты руками команды.
Заполняйте анкету, и мои консультанты свяжутся с вами и зададут несколько вопросов о вашем бизнесе, чтобы мы могли сразу определить путь, который приведет вас к вашим целям.
https://kurs.trus.pro/evolution_anketa_ht/?utm_source=dzen&utm_medium=dzen_trus&utm_campaign=post&utm_content=02102024&utm_term=konsult_eb
