Знаете, какая приоритетная компетенция для обучения руководителей в 2024 году?
Навыки управления персоналом.
И этот тренд заметен на всех уровнях.
Согласно свежему исследованию Школы управления СКОЛКОВО «Как меняется корпоративное обучение руководителей в 2024 году», в ближайшие годы, чтобы быть хорошим руководителем, нужно быть и хорошим HR-ром для сотрудников, а значит, хорошо решать задачи по вовлеченности, мотивации и развитию.
Среди целей обучения руководителей наряду с привычным повышением эффективности работы теперь идут:
🔺 расширение масштаба мышления,
🔺раскрытие потенциала и личностный рост,
🔺командообразование и слаживание команды (какой классный термин "слаживание", правда? 😉)
Более половины наиболее востребованных «личных навыков» связаны с развитием мышления и интеллектуальной ресурсности, и тут образовательные программы по мышлению становятся одними из самых востребованных.
А ключевыми мета-навыками успешных руководителей - управление собой и своим состоянием, эмоциональный интеллект и способность учиться.
Поэтому неудивительно, что в отчете много про выросший спрос на коучинг и программы менторства. Коучинг как формат обучения руководителей на 4 месте (32%) .
Кстати, и про нестандартные форматы обучения в отчете тоже есть. Работа с психологами (32%), ретриты (18%), йога (16%) и консультации с астрологами и нумерологами (6%) уже набирают обороты. И то, что сейчас кажется странным и на что появляются мемы, возможно, скоро станет привычным 🤔
Интересный, мощный, отчет, который снова подтверждает, что наряду с навыками управления изменениями с текущих реалиях, чтобы управлять другими, нужно иметь навыки и инструменты управления собой. и в первую очередь, запрос и осознанность эти навыки в себе развивать.