В разных профессиональных ролях и статусах я работаю с топ-менеджментом, владельцами, предпринимателями и начинающими руководителями. За период 20+ лет у меня накопилось много наблюдений о том:
🎯как создается лидерозависимость и персоналозависимость и почему
🎯как руководители управляют людьми, процессами, бизнесами
🎯как проживают конфликты и кризисы
🎯почему часто топ-команда фактически - это группа разрозненных руководителей, которая не является командой
🎯как создаются топ-команды
🎯отчего профессионально выгорают руководители
🎯как и почему происходит обесценивание заслуг руководителей
🎯какие ошибки допускают Вторые лица в коммуникации и взаимодействии с Первым лицом, с топ-командой, с подчинёнными
🎯причины возникновения у Первых лиц чувства одиночества в бизнесе и управлении
🎯какие принимают решения и как действуют в период перемен, турбулентности, неопределенности, падения и роста
🎯почему Вторые лица не лояльны, не заинтересованы в развитии и изменениях в компании, слабо вовлекаются в перемены, по-тихому саботируя новшества
🎯почему руководители уходят из компании и не получают поддержку Первого лица и персонала.
Каждый человек на моем профессиональном пути – ценный подарок Судьбы, т.к. он делится со мной своим уникальным опытом, своим мировоззрением, инсайтами, ошибками, провалами, успехами в бизнесе и карьерными стратегиями.
Каждая компания и топ-команда делится со мной своим уникальным кейсом. Особую ценность представляют кейсы, в которых люди избавляются от управленческих «граблей» и «болезней». Достижимо всё, когда Первый и Вторые лица разделяют ценности, объединены общими смыслами и мечтами, настроены на конструктивный диалог и совместное достижение целей.
Для раскрытия потенциала руководителей, а также для взаимопонимания, эффективного взаимодействия и взаимного уважения внутри топ-менеджмента я создаю курс «Вторые лица: невидимая сила бизнеса». Я настроена развивать культуру признания руководителей.
Поддерживать высокую культуру признания управленческого персонала, на мой взгляд, – способствовать стабильному развитию бизнеса, росту прибыли и благосостояния, усилению бренда и репутации работодателя. Согласны?