Слона лучше есть по кусочкам, а большие задачи решать поэтапно. Такой формулы придерживаются строители, приступая к масштабным задачам. Если все работы выполнять поэтапно, согласно «дорожной карте» и правилам, ничего переделывать в дальнейшем не придется. Результат будет ровно таким, как вы его себе представляли. Что это за этапы и правила? Давайте разбираться.
ПРАВИЛО №1
Вам нужна визуализация конечного результата.
Использование инструментов ЗD—визуализации в дизайн— проекте поможет вам улучшить процесс принятия обдуманных решений. Это как примерка одежды помогает подобрать индивидуальный набор наилучшего сочетания материалов, цвета и элементов. Например, если у вас будет не только обычная картинка вашего дизайна, такая, как «вид сверху», но и 3D—визуализация, то уже на начальном этапе вы сможете найти те нюансы, которые вам захочется спланировать индивидуально под себя. Таже визуализация поможет проверить ваш проект на реализуемость. Самое приятное, что на этом этапе не страшно ошибиться и есть поле для экспериментов. Пока еще совершенно бесплатно вы сможете «поменять» цвет стен, «передвинуть» стены и наглядно увидеть идеи, которые сложно представить в голове. Если итог вас устраивает и вам все понятно, переходите к следующему этапу.
Совет: Рекомендуем иметь в дизайн проекте ЗD-визуализацию, согласованную с дизайнером и со строителями. Это документ, по которому вы фактически будете принимать работы.
ПРАВИЛО №2
Ван нужен менеджер проекта с поэтапным планом действий ("служба одного окна"). Так как процесс стройки часто растянут от полугода до года, а число подрядчиков доходит до 70 команд на объекте, то для каждого нужно создать условия для успешной реализации его задач. У вас не хватит ни времени, ни компетенций, чтобы управлять этим процессом. Именно для этого и нужен специалист, который руководит процессом, координирует действия бригады с планом работ по вашему объекту.
Строительство — сложный многофункциональный процесс, который требует структурированного подхода. И для координации работ вам нужен единый «центр принятия решений». Менеджер будет следить, чтобы отдельные этапы выполнялись в определенной последовательности. Он выстроит цепочку взаимоотношений, проконтролирует взаимодействие исполнителей друг с другом. Например, чтобы плиточник приходил на объект только после высыхания стяжки, а у мастера были в наличии нужные инструменты.
Менеджер проекта — тот самый «дирижер», который знает, кто и как взаимодействует, чтобы не мешать друг другу, чтобы избежать путаницы и минимизировать вероятность ошибок в результате неправильного понимания задачи Это поможет вам рационально использовать время и избежать такой неприятности, как «раздувание бюджета».
Совет: Номер этого человека вы добавите с список "Избранное", поэтому главное, чтобы вам с ним было психологически комфортно работать.
А ВОТ СПИСОК ЭТАПОВ ОСНОВНЫХ СТРОИТЕЛЬНЫХ РАБОТ:
1 ЭТАП — Возведение стен и штукатурка.
2 ЭТАП — Разводка и монтаж инженерных трасс (монтаж систем вентиляции, установка систем кондиционирования, прокладка силовых линий электроснабжения, укладка трубопровода, системы отопления, подводка системы водоснабжения и канализации). Тестирование.
3 ЭТАП — Сборка потолков и всех гипсокартонных конструкций, заливка стяжки.
4 ЭТАП — Подготовительные малярные работы, плиточные работы.
5 ЭТАП — Монтаж чистовых изделий (паркет, покраска, монтаж осветительных приборов, чистовой монтаж сантехники)
ПРАВИЛО №3
Качество - тестируется на соответствие требованиям.
Тестирование инженерных систем и контроль качества работ
Давным—давно, с советских времен все правила приемки строительных работ были прописаны в СНИП (Строительные Нормы И Правила). Это единственный документ, который принимает суд. Подрядчик должен знать об этих нормах и правилах, а у прораба должна быть определенная компетенция для приемки таких работ. Когда речь идет о ремонтах класса люкс, то его качество обычно выше этих норм. И за этим тоже следит производитель работ.
Все инженерные системы на этапе строительства подлежат тестированию и проведению испытаний, чтобы сразу устранить ошибки монтажа. Контроль качества производится от этапа к этапу, указанным выше.
Совет: Требуйте внесения пункта о контроле качества в договор подряда. Контроль качества работ по монтажу инженерных систем строго регламентирован нормами и проверяется в присутствии прораба. Все гарантии должны быть прописаны в договоре.
ПРАВИЛО №4
Узкопрофильный специалист выполнит работу быстрее и качественнее "универсала". Глобальное отличие любительского ремонта от профессионального — выполнение разных узкопрофильных работ одними и теми же людьми, «мастерами на все руки». Качество почти всегда сомнительно. Конечно, ходят легенды, что «универсальные бригады» существуют, и они вот буквально работали у ваших друзей, но сейчас сильно заняты на другом проекте. Но в чем подвох. Первое — нельзя быть профессионалом во всем, второе — специалист нарасхват часто «куда—то» пропадает, третье — новые технологии требуют новых знаний, но во всех сферах обучаться сразу всему новому просто нереально. Поэтому профессиональный ремонт подразумевает наличие узких специалистов, каждый из которых занимается своим профильным делом в течение многих лет. Со своими уникальными инструментами, отточенными компетенциями, опытом участия в выставках и тд.
Специалисты с опытом и хорошим реноме предпочитают работать с уже проверенными командами и организациями. На объектах, где бригада слажена, менеджер и строители понимают друг друга
Совет: При выборе подрядчика и просмотре его действующих объектов обращайте внимание на то, как выглядят работающие там специалисты, какой инструмент они используют и какая в целом царит обстановка на объекте.
ПРАВИЛО №5
Вам нужен понятный и структурированный договор с компанией.
В нем должно быть прописано все, что было обозначено выше: что должен выполнить подрядчик и за что он несет ответственность. В каждом договоре должны быть прописаны основные этапы работ, сколько времени на них требуется и что включают в себя эти этапы.
Детально прописывается каждый этап. В смете подробнейшим образом расписывается каждая работа. К смете прикладывается график работ и график финансирования. В конце каждого этапа составляется акт выполненных работ. Так, шаг за шагом вы двигаетесь к вашему новоселью.
Многие управляющие компании жилых комплексов требуют наличие у подрядчика членство в CPO (лицензию). В чем польза для Вас, если строительная компания является членом саморегулируемой организации (CPO)?
Членство в CPO может оказаться необходимым условием для проведения на законных основаниях некоторых глобальных работ в строительстве. Строительные CPO (они внесены в Госреестр) контролируют деятельность участников рынка, для вхождения в состав CPO требуется соблюдение ряда жестких критериев. Поэтому при выборе подрядчика на это тоже следует обратить внимание.
Итак, мы обозначили основные моменты, на которые стоит обратить особое внимание. Если ваш выбор был сделан правильно, вы получите настоящий дом своей мечты — идеально красивый, удобный, безопасный и единственный в своем роде.
