Что для руководителя лучше: стремиться к упорядоченности или оставить «закон джунглей»? Садхгуру объясняет, что хаос — это не выбор, но выстраивая работу в соответствии с особенностями людей и видов деятельности, вместо того чтобы подгонять всех под единый формат, можно извлечь максимальную пользу из любой ситуации.
Веллаян Суббайя: Садхгуру, ваша аналогия ухоженного сада и джунглей очень похожа на мысль о порядке против хаоса. Важно ли руководителям уметь управлять в хаосе, или нужно свести этот хаос к более структурированному виду? Как лидерам в корпоративном мире нужно относиться к этому? Должны ли они позволить хаосу развиваться самостоятельно? Нужно ли им привнести в него больше структуры?
Садхгуру: Хаос — это не выбор. Выбор, который вы сделали, заключается в том, чтобы извлечь выгоду из существующего хаоса. Если вы решите сделать что-то хаотичным, это будет глупо. Это приведет к чему-то другому.
Что-то выглядит хаотичным не обязательно потому, что оно хаотично, а просто потому, что у вас линейное мышление, что-то не вписывается в вашу прямую линию — поэтому вы думаете, что это беспорядок.
Для садовода джунгли выглядят хаотично. Но это не так, там очень строгий порядок. Вот почему лес будет жить миллионы лет, а сад не продержится и месяца без ухода. Люди воспринимают что-то как хаос, потому что они смотрят на вещи извне. У них нет внутреннего, целостного понимания. Если вы понимаете экосистему — сегодня люди постепенно начинают это понимать — вы понимаете, что это величайший порядок, потому что это единственное, что живет миллионы лет.
Застрявшие в прямых линиях
Змея не может двигаться по прямой линии. Но это не значит, что у нее плохая подвижность. Попробуйте передвигаться без использования конечностей, я посмотрю на вас. Не имея конечностей, змея нашла способ — и он очень эффективен. Она находит свой образ жизни, соответственно выбирает местность и справляется.
Речь идет о разных типах жизни, разных типах людей, разных типах местности, разных типах деятельности, — чтобы извлечь из этого максимальную пользу, нужно использовать все это, а не загонять всех в одну систему, потому что в этом случае вы, возможно, добьетесь некоторого уровня эффективности, но разрушите людей и ситуации. По сути, вы разрушите существующую экологию и попытаетесь создать что-то новое.
Например, чтобы построить что-либо в ашраме, мы никогда не заказывали бульдозер и не разравнивали землю. Какой бы ни был рельеф, я проектирую подходящий объект и строю на этом месте. Когда я приезжаю в США, я с большим сожалением вижу, что если они хотят построить 50 домов, то просто полностью выравнивают 20 гектаров земли. Это худшее, что вы можете сделать. Вы не понимаете, как много жизней вы разрушаете.
Вы думаете, что порядок означает, что все должно быть определенным образом. Нет, есть другой вид порядка, и если вы не допускаете его в уме, в сознании и в своих действиях, то вы становитесь прямыми линиями. Может быть, кто-то другой ценит нас, но мы несчастны, делая то, что делаем просто потому, что все время зажаты в рамки того, какими мы должны быть и что мы должны делать.
Вместо того чтобы использовать все наилучшим образом, как оно есть, вы хотите переделать все так, как, по вашему мнению, должно быть. Это происходит в основном потому, что вы слишком много о себе возомнили. Вы думаете, что вы лучше, чем действующие природные силы, которые сформировали все так, как сформировали.
Порядок джунглей
Так что хаос — это не выбор. Всегда есть определенный порядок, который не является логически правильным. Порядок джунглей не является логически правильным, но это лучший порядок, потому что он существует дольше всего. Все говорят о создании устойчивого бизнеса. Если вы хотите устойчивый бизнес, вы должны следовать порядку джунглей.
Сегодня в Индии мы используем фразу «джунгли радж» (отсылка к слову «правление» на хинди), потому что люди считают, что джунгли означают беспорядок. Я использую слово «джунгли» в значении высшего порядка. Это очень сложный порядок, в котором вы не видите прямых линий, но при этом все на своих местах. Все устроено таким образом, что может функционировать миллион лет и сохраниться. Это определенно высший порядок, не так ли?