Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене

💪 Три критерия сильной команды: проверьте свою!

Не финансы.
Не стратегии.
Не технологии.
Командный дух остается главным конкурентным преимуществом, потому что это большая редкость.
(Патрик Ленсиони «Пять пороков команды») Уровень успешности бизнеса напрямую зависит от силы команды. Вот базовые принципы, которые делают команду сильной. Эти выводы мы сделали на основе своего опыта построения и развития большого количества команд в разных индустриях. Равноценность участников команды: каждый член коллектива значим и равноправен, а профессионализм каждого не подвергается сомнению. В такой команде время и силы не уходят на конкуренцию «кто сильнее». Баланс ролей в команде: участники с разным функционалом дополняют друг друга. Члены команды могут иметь разные темпераменты и характеры, но они всегда должны быть гармонично уравновешены по силе. Доверие внутри коллектива должно быть: возможность открыто делиться мыслями и чувствами без осуждения и критики. Если открытая коммуникация между коллегами отсутствует, то это создает негативную атмос
Оглавление
Не финансы.
Не стратегии.
Не технологии.
Командный дух остается главным конкурентным преимуществом, потому что это большая редкость.
(Патрик Ленсиони «Пять пороков команды»)

Уровень успешности бизнеса напрямую зависит от силы команды. Вот базовые принципы, которые делают команду сильной. Эти выводы мы сделали на основе своего опыта построения и развития большого количества команд в разных индустриях.

1. Равноценность

Равноценность участников команды: каждый член коллектива значим и равноправен, а профессионализм каждого не подвергается сомнению. В такой команде время и силы не уходят на конкуренцию «кто сильнее».

2. Баланс ролей

Баланс ролей в команде: участники с разным функционалом дополняют друг друга. Члены команды могут иметь разные темпераменты и характеры, но они всегда должны быть гармонично уравновешены по силе.

3. Доверие

Доверие внутри коллектива должно быть: возможность открыто делиться мыслями и чувствами без осуждения и критики. Если открытая коммуникация между коллегами отсутствует, то это создает негативную атмосферу, не способствующую результативной работе.

Это, конечно, не полный список. Чтобы команда стала командой, ей нужно пройти долгий путь. Члены команды должны научиться принимать силу и слабости друг друга, уметь конструктивно спорить и быть требовательными друг к другу. И еще много других аспектов.

Желаем всем эффективных команд!

A какие принципы вы считаете наиболее важными для успешной работы вашей команды? Обсудим в комментариях!


Подписывайтесь чтобы следить за нашими публикациями, и делитесь своими мыслями и опытом в комментариях!

Здесь можно посмотреть все наши материалы по теме "Командная диагностика и оценка персонала"

По ссылкам ниже тематические подборки других публикаций нашего канала:

Еще больше интересных публикаций в нашем Телеграм-канале! Присоединяйтесь! 🚀