Первая часть из серии постов о реалиях наших дней.
Знаете, что действительно поражает? Это осознание, что мы постоянно должны. Многие утверждают, что такова жизнь, и невозможно жить иначе. «А как же долг?» — задают они вопрос.
Однако, по моему мнению, это вполне реально. Когда не понимаешь, откуда берутся эти обязательства и почему ты что-то должен кому-то — особенно в контексте бизнеса — возникает множество вопросов.
Современные стандарты требуют от нас постоянной самоотдачи. Вы приходите на работу, и от вас ожидается покорение вершин. Но как можно покорять вершины с зарплатой на уровне «Junior», выполняя обязанности «Leader»?
За всю свою бизнес-практику я не встречал ни одного HR-специалиста, который действительно умеет качественно оценивать сотрудников. Обычно за столом сидит человек, который либо экзальтирован, либо не обладает достаточным образованием. Это рекрутеры, незнакомые с нюансами отрасли, что уже ставит под сомнение их способности находить нужного человека. И подобные кадры ярко иллюстрируют, чего стоит само заведение.
В лучшем случае у HR есть базовые знания о кадровом деле, но часто они совершенно далеки от финансовых аспектов оценки компетенций сотрудников. Примеры подобной ситуации удивляют — однажды я услышал, как руководительница открыто делилась, что подбирает персонал с помощью таро и астрологии, гордясь этим подходом. И это крупная международная компания.
Все это происходит в России, где рынок работодателя. Здесь ты вполне можешь оказаться специалистом высокой категории, но проще пойти работать курьером. А когда встает вопрос о том, что не понятно, ради чего ты работал, находятся еще и люди, которые тебе про гордыню твою рассказывают. И это из жизни.
В университете нам на лекции рассказывали о подобном феномене: когда профессору было выгоднее работать дворником. Знаете, о каких временах идет речь? О девяностых. Тех самых девяностых, которыми нас пугали постоянно.
Знаете, почему, в итоге, появилась притча во языцех о том, что все вокруг блогеры? Почему так выстрелил личный бренд? Ответ выше.
Я предлагаю объединяться, создавать личный бренд и коллективный личный бренд. Бесполезно бороться с этими людьми. Их просто надо послать.
А сами мы можем сделать куда больше.