Я уже писал пост о том, как на меня свалился магазин, где я внезапно стал директором. Но не описывал, как я управлял магазином, а в дальнейшем на новой работе был начальником смены. Когда я остался с продавцами наедине в роли директора, то в голове мало того, что висели позиции товаров и какие-то директорские штучки, но еще и добавлялось управление персоналом. Мы все молодые, ребята моложе меня на 3-4 года. Вроде бы на одной волне, говорим об одном и том же. И я думал, что вместе мы будем работать и дальше так же. Всё мило, с печеньками и чаёчком. Но нет... Со временем (с быстрым временем) ребята стали расслабляться, появились опоздания, поздние открытия магазина, частые перекуры, пустая болтовня около кассы и меньше внимания покупателю. Я не хотел становиться типичным начальником-ган*оном. Я для начала пытался разговаривать с ребятами. В общем чате я донёс информацию до сотрудников, мол я не требую много, главное соблюдайте 3-4 вот этих пункта и всё будет хорошо. Все остальное моя раб