Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Пикабу

Каким руководителем пришлось стать

Я уже писал пост о том, как на меня свалился магазин, где я внезапно стал директором. Но не описывал, как я управлял магазином, а в дальнейшем на новой работе был начальником смены. Когда я остался с продавцами наедине в роли директора, то в голове мало того, что висели позиции товаров и какие-то директорские штучки, но еще и добавлялось управление персоналом. Мы все молодые, ребята моложе меня на 3-4 года. Вроде бы на одной волне, говорим об одном и том же. И я думал, что вместе мы будем работать и дальше так же. Всё мило, с печеньками и чаёчком. Но нет... Со временем (с быстрым временем) ребята стали расслабляться, появились опоздания, поздние открытия магазина, частые перекуры, пустая болтовня около кассы и меньше внимания покупателю. Я не хотел становиться типичным начальником-ган*оном. Я для начала пытался разговаривать с ребятами. В общем чате я донёс информацию до сотрудников, мол я не требую много, главное соблюдайте 3-4 вот этих пункта и всё будет хорошо. Все остальное моя раб

Я уже писал пост о том, как на меня свалился магазин, где я внезапно стал директором. Но не описывал, как я управлял магазином, а в дальнейшем на новой работе был начальником смены.

Когда я остался с продавцами наедине в роли директора, то в голове мало того, что висели позиции товаров и какие-то директорские штучки, но еще и добавлялось управление персоналом.

Мы все молодые, ребята моложе меня на 3-4 года. Вроде бы на одной волне, говорим об одном и том же. И я думал, что вместе мы будем работать и дальше так же. Всё мило, с печеньками и чаёчком. Но нет...

Со временем (с быстрым временем) ребята стали расслабляться, появились опоздания, поздние открытия магазина, частые перекуры, пустая болтовня около кассы и меньше внимания покупателю.

Я не хотел становиться типичным начальником-ган*оном. Я для начала пытался разговаривать с ребятами. В общем чате я донёс информацию до сотрудников, мол я не требую много, главное соблюдайте 3-4 вот этих пункта и всё будет хорошо. Все остальное моя работа и проблема как директора. Ребята вроде бы поняли, согласились.

Их хватило буквально на месяц и я понял, что придется расчехлять...

Объяснил один раз, что за опоздание и позднее открытие - штраф. Перекур вдвоём - штраф. Я не стал мелочиться и говорить, что будут какие-то меры приняты. Я прекрасно знал, что мы тут ради денег - не более. Поэтому если не доходит через голову, то дойдет через кошелёк. Поэтому либо согласны и работаем, не согласны - будете уволены в этот же час.

И действительно, те, кто хотел работать - они согласились, остальные ушли. Как ни странно но дисциплина после этого восстановилась и все было прекрасно.

На новой работе я уже пришел начальником смены на небольшое предприятие по фасовке крупы различной. Смена состояла из 90% алкашей, сидельцев и прочих маргиналов.

Опираясь на предыдущий опыт руководителя, я не стал складывать в чехол "руководителя-ган*она", а держал наготове. И как оказалось не зря. Видя молодого руководителя началась наглёжка и равномерное укладывание болтов на работу.

Разгуляться было где...

Как по мне, так это правильное решение было. Мы оба пришли зарабатывать деньги. Оба должны исполнять свои обязанности.

Пост автора DivannyExpert.

Читать комментарии на Пикабу.