Найти в Дзене
Konnichiwa Club | Всё о Японии

Этот японский дизайнер создал логотипы, известные всему миру

Японской культурой всегда восхищались из-за богатой истории, традиционных искусств и нестандартного взгляда на вещи. В наше время этот подход вывел Японию, а точнее её графический дизайн, в мировые лидеры в сферах моды, маркетинга и архитектуры. Одним из видных специалистов стал дизайнер Сато Касива, который считается одним из самых уважаемых креативных директоров не только в Японии, но и во всём мире, а вышедшие из-под его пера логотипы известны по всей планете. После выпуска из Художественного университета Тама, с 1989 года Сато проработал 11 лет в известном японском рекламном агентстве Hakuhodo. Находясь там, он отвечал за бренд-менеджмент серии минивэнов Honda Stepwgn в течение 8 лет. К 2000 году он открыл собственный независимый бизнес, основав творческую студию SAMURAI. Используя свои навыки творческой концептуализации и коммуникационной стратегии, Сато продолжает обслуживать таких известных клиентов, как Rakuten (крупнейшая японская компания электронной коммерции) с 2003 года, U
Оглавление

Японской культурой всегда восхищались из-за богатой истории, традиционных искусств и нестандартного взгляда на вещи. В наше время этот подход вывел Японию, а точнее её графический дизайн, в мировые лидеры в сферах моды, маркетинга и архитектуры. Одним из видных специалистов стал дизайнер Сато Касива, который считается одним из самых уважаемых креативных директоров не только в Японии, но и во всём мире, а вышедшие из-под его пера логотипы известны по всей планете.

Кто этот человек?

После выпуска из Художественного университета Тама, с 1989 года Сато проработал 11 лет в известном японском рекламном агентстве Hakuhodo. Находясь там, он отвечал за бренд-менеджмент серии минивэнов Honda Stepwgn в течение 8 лет. К 2000 году он открыл собственный независимый бизнес, основав творческую студию SAMURAI.

Используя свои навыки творческой концептуализации и коммуникационной стратегии, Сато продолжает обслуживать таких известных клиентов, как Rakuten (крупнейшая японская компания электронной коммерции) с 2003 года, Uniqlo с 2006 года и 7-Eleven с 2011 года. Как раз в 2006 году, когда Uniqlo начала расширять свой рынок и выходить за пределы Японии, Сато занимался глобальным брендингом, включая разработку логотипов, дизайн фирменных магазинов, продакт-менеджмент и рекламные стратегии.

Строительство магазина Uniqlo в Нью-Йорке, 2006 г.
Строительство магазина Uniqlo в Нью-Йорке, 2006 г.

Портфолио Сато кажется бесконечным: он работал с Nissin, музеем Cup Noodles, Mitsui & Co., сетью магазинов-комбини 7-Eleven, компанией-производителем дизельных двигателей Yanmar, Imabari Towel Japan, фирмой-изготовителем рыболовных принадлежностей Daiwa, Suit Select. Также Сато создал логотип для Национального центра искусств в Токио. Кроме того, он руководил общим направлением дизайна интерьера для Takeda Pharmaceutical Co. и архитектурным планированием обновлённого детского сада Фудзи. Его дизайн распространяется на невероятное количество отраслей – от коммерческих компаний, школ, больниц и музеев до моды, продуктов питания и транспорта.

Происхождение таланта

В одном из интервью Сато сказал, что в детстве он восторгался дизайном обложек манги, а также знаками и вывесками на улице. Когда он смотрел на них, в его голове возникали самые разные образы. Также Сато любил рисовать картинки, поэтому часто делал это на любом подручном материале, например, на газетах. К третьему классу у него появилась любовь к карикатурам и логотипам-значкам, которые он рисовал уже не только в тетрадях и на газетах, но и в учебниках и на обратной стороне школьных тестов. Он накладывал логотипы на картинки и копировал иллюстрации из мультфильмов.

Во время просмотра футбольных матчей Сато уделял пристальное внимание брендам обуви и ветровок, которые, как он считал, заставляли всё выглядеть по-другому. Дизайнер вспоминает: «В маленьком логотипе я чувствовал огромное космическое пространство, и меня влекло к его красоте».

Планировка и пространство оказали большое влияние на то, что Сато считает «дизайном». Ещё в начальной школе он научился систематически складывать томики манги в единую структуру, это давало ему новую перспективу на мир. Его отец, архитектор, спроектировал их дом таким образом, чтобы в нём не было перегородок и он стал воплощением свободного пространства.

Сато научился ценить простор, в котором он чувствовал себя частью невидимого мира. Так, чистый лист белой бумаги стал для него пустым пространством, как бы приглашающим себя исследовать при помощи воображения. Сато говорит:

«Я хочу отправиться в воображаемое путешествие в мир, который я ещё не видел, и пойти дальше, в другое измерение. Там должно быть что-то новое. Я нахожусь в постоянном путешествии, и его цель – создание чего-то нового».
Коллаж дизайнов со всего Токио. Фотография с проходящей сейчас в Токио первой выставки работ Сато
Коллаж дизайнов со всего Токио. Фотография с проходящей сейчас в Токио первой выставки работ Сато

Успех Сато Касива

Под «СМИ» традиционно подразумевают телевидение, радио, газеты и журналы, однако Сато Касива дал совершенно новое понятие этому слову. Он расширил его значение, сделав обложки компакт-дисков, упаковки для продуктов питания, пакеты для покупок и даже салфетки средством, рекламирующим бренд. Сато произвёл революцию в самом понимании дизайна, придав брендам яркую идентичность, которая надолго остаётся в памяти людей.

Как креативный директор брендов, Сато обладает невероятной способностью определять и визуализировать суть предмета. Его стиль прост, но поразителен, так как он фокусируется на сильном воздействии на наблюдателя, что помогает товарам надолго оставаться в его памяти.

Часто Сато вступает в диалог со своими клиентами, чтобы лучше понять потребности компании. «Что для вас важно? – вопрос, который он обычно задаёт при личном общении. – В дизайне всегда существует вопрос того, сколько нужно сохранить, а сколько стоит изменить. У каждого предмета есть основная функция, архаичная форма, которая всегда должна оставаться неизменной».

По словам самого Сато, концепт не должен отходить слишком далеко от проторенной дороги, иначе он ошеломит людей, и они сразу же откажутся от него.

«Достаточно всего лишь небольшой стимуляции. Как мышцы. Без стимуляции они тоже не могут расти».
Проект визуальной идентичности Национального центра искусств, Токио, 2006 г.
Проект визуальной идентичности Национального центра искусств, Токио, 2006 г.

Понравилась статья? Ставьте лайки, оставляйте комментарии и подписывайтесь (´• ω •`)ノ