Что движет основателем?

Что движет основателем компании? Какова его мотивация?

Вопрос серьезный, основательный, ведь в ответе на него мы так же узнаем и мотивацию команды. 

Как правило, в коллективе, где владелец не отделен от коллег несколькими заместителями, либо в целом организация имеет небольшую структуру, вся мотивация команды будет складываться из мотивации их основателя. И как только у него эта самая мотивация начнет падать - на 99% упадет и мотивация сотрудников. На каком уровне это происходит, на физическом, на энергетическом, на уровне квантовой физики? - На всех. 

Во-первых. Ну как не замотивированный (а то и демотивированный) основатель может вообще кого-то мотивировать на что-то? Вот не хочу я денег, есть у меня уже и машина и дача и путешествия. Ну и че с этим всем делать? Как рассказать всем что организация наша должна расти? - Да никак. Я и сам не хочу и никому не расскажу - не смогу просто на просто. 

Во-вторых. Сотрудники тоже люди. И они достаточно эмпатичны, чтоб прочувствовать тот момент, когда можно притормозить и просто не напрягаться. Особенно, если это так называемые «стабильные» люди. Понятно что ни о каком росте в «тишине и покое» речи и быть не может.

Так и что делать, скажете вы? Вариантов в целом много. Как один из них - отделиться таки от организации как владелец, начать ей владеть и нанимать мотивированных руководителей. И вот они уже будут растить ваше «дитя». Сначала вы отдадите его в детский сад с одним воспитателем, потом в начальную школу, где будет уже учитель, потом средняя школа с кучей разных учителей по разным предметам, потом …. Ну и так далее. 

А еще можно просто радоваться тому что есть, никуда не расти и оставаться там где ты есть (предварительно оформив страховку на десяток млн.долл. на случай того, что ты все ж таки стагнируешь как организация за это время), если конечно там тебе хорошо. Будет плохо - пойдешь дальше))

Think about☝🏻