Найти тему
Mirapolis

Как обучить и оценить более 10 000 сотрудников, отказавшись от бумажных отчетов

Оглавление

FES Retail, владеющая приблизительно 600 магазинами под различными брендами, столкнулась с необходимостью модернизации системы обучения и оценки своих сотрудников. В июне 2021 года компания внедрила систему дистанционного обучения Mirapolis LMS, а в марте 2022 года дополнила ее модулем оценки Mirapolis Assessment. Эти шаги позволили создать эффективную систему дистанционного обучения с прозрачным мониторингом результатов.

Чего удалось добиться:

  1. Рост охвата: за год число сотрудников, обучающихся через Mirapolis LMS, выросло с 5000 до 10000 человек.
  2. Разработка курсов: создано 15 новых курсов, учитывающих специфику разных брендов компании.
  3. Повышение вовлеченности: сотрудники получили возможность отслеживать свой прогресс и планировать обучение.
  4. Прозрачность оценки: внедрена единая система хранения результатов оценки компетенций. За полугодие оценку прошли 75% сотрудников.

Предыстория и выбор платформы

До внедрения Mirapolis LMS в компании существовало лишь два электронных курса, доступ к которым предоставлялся несистематично. Отсутствие централизованного контроля затрудняло оценку эффективности обучения.

При выборе платформы компания руководствовалась тремя ключевыми критериями:

  1. Функциональность: возможность загрузки различных типов курсов и фиксации очных мероприятий.
  2. Удобство: простота доступа и интуитивно понятный интерфейс.
  3. Наличие мобильного приложения.

Mirapolis LMS наилучшим образом соответствовал этим требованиям и оказался оптимальным по стоимости.

Через Mirapolis LMS обучение проходят сотрудники всех магазинов компании.
Через Mirapolis LMS обучение проходят сотрудники всех магазинов компании.

Структура обучения

FES Retail использует следующие возможности Mirapolis LMS:

  • электронные курсы;
  • тестирование;
  • мобильное приложение;
  • база знаний;
  • новостная лента;
  • система отчетности;
  • рассылки для оповещений.

Обучение адаптировано под специфику каждого бренда компании. При разработке курсов привлекаются специалисты, отвечающие за обучение в конкретном бренде, что позволяет учесть все нюансы и запросы сотрудников.

Большинство обучающихся — это продавцы, не имеющие доступа к стационарным компьютерам. Поэтому возможность использования мобильного приложения стала ключевым фактором успеха проекта.

Организация процесса обучения

При трудоустройстве новый сотрудник получает доступ к платформе Mirapolis LMS по электронной почте. Система автоматически назначает обязательные курсы в соответствии с должностью. На главной странице портала размещена «База знаний» с ключевой информацией о компании.

Объем обязательного обучения варьируется в зависимости от позиции:

  • продавцы проходят один обязательный курс;
  • менеджеры осваивают два обязательных курса и шесть очных тренингов.

Система предусматривает возможность дополнительного обучения для карьерного роста. Например, продавец, стремящийся стать менеджером, может запросить доступ к расширенным курсам через своего руководителя.

Оценка результатов обучения проводится автоматически через систему тестирования. На основе результатов могут назначаться дополнительные курсы. Прогресс сотрудников отслеживается руководителями через информационную панель в Mirapolis LMS.

-3

Оценка компетенций и постановка целей

Внедрение Mirapolis Assessment позволило перевести процесс оценки компетенций из бумажного формата в цифровой, что значительно повысило прозрачность и эффективность процесса.

Система оценки охватывает работников розницы всех уровней — от продавцов до директоров магазинов. Оценка проводится как самим сотрудником, так и его непосредственным руководителем. Результаты доступны обеим сторонам.

Ключевые области оценки:

  1. Знания и умения.
  2. Организация работы.
  3. Навыки командной работы.
  4. Мотивация.

Для каждой должности разработан уникальный набор индикаторов. Дополнительно сотрудники формулируют свои цели на полугодие и анализируют достижение предыдущих целей.

Фрагмент анкеты, которую сотрудник и руководитель заполняют в Mirapolis Assessment.
Фрагмент анкеты, которую сотрудник и руководитель заполняют в Mirapolis Assessment.

Информирование и вовлечение сотрудников

FES Retail активно использует Mirapolis LMS для коммуникации с персоналом:

  • автоматическая обратная связь по итогам обучения;
  • распространение инструкций, обучающих видео и полезных статей;
  • публикация новостей компании;
  • персонализированные рассылки.

Для повышения вовлеченности используются различные форматы обучения: интерактивные курсы, видеоматериалы, тестирования. Система обратной связи позволяет сотрудникам предлагать идеи по улучшению обучающих программ.

Результаты и перспективы

За два года использования Mirapolis LMS и Mirapolis Assessment компания FES Retail достигла значительных успехов в цифровизации обучения и оценки персонала. Сотрудники активно включились в процесс, запрашивая дополнительные курсы и возможности индивидуальной настройки личного кабинета.

Планы по развитию проекта включают:

  1. Создание программы развития кадрового резерва с доступом к эксклюзивным материалам.
  2. Внедрение элементов геймификации для повышения вовлеченности.
  3. Расширение библиотеки обучающих материалов и создание узкоспециализированных курсов.
  4. Усовершенствование системы оценки с привлечением коллег и внешних экспертов.

Интеграция Mirapolis LMS и Mirapolis Assessment позволила создать единую экосистему для обучения и развития персонала, значительно упростив процессы управления человеческим капиталом в крупной розничной сети.