Инвестиции в личный бренд сотрудников — это очень круто и полезно. Но, как и везде, есть свои риски, с которыми нужно справляться. Например: ◌ Сотрудник словил звезду и начать требовать преференций, например, повышения зарплаты или особого отношения. ◌ Если сотрудник уходит, компания может остаться с потраченными впустую ресурсами на его продвижение. ◌ Прокачиваем личный бренд, в результате он в центре внимания, а компания в тени. ◌ Много ресурсов уходит на личный бренд, а качество работы и эффективность страдают. Но, как говорится, кто не рискует — тот не пьет шампанское! Главное, чтобы личный бренд поддерживал, а не задвигал бренд компании. Бренд компании всегда должен быть сильнее и приоритетнее, чем личный. В конце концов, люди ушли из Яндекса, но сам Яндекс остался на плаву, и его бренд не пострадал.
Личный бренд сотрудника – да или нет?
20 ноября 202420 ноя 2024
1
~1 мин