Осень – время сбора урожая. Подводим итоги еще одного проекта. Есть проблема, низкая загрузка производственной линии, дорогой, сложной, высокотехнологичной. Но, рынок изменился, и та продукция для производства которой ее приобретали, стала неактуальной. Смысл делать продукцию в никуда отсутствует, линия предназначена для производства больших объемов однотипной продукции. На рынке есть много заказов на изделия с такого оборудования, и даже по очень интересной цене, но для производства каждого из них нужно делать оснастку, делать раз за разом переналадки на оборудовании и в итоге выпускать маленькие партии с золотой себестоимостью, сорвав все мыслимые сроки. Кто виноват – понятно, никто не виноват, так получилось. А что делать? Запускать проект по повышению эффективности производства, очевидно же. Значит, у нас много дел, а мы это любим. Итак, делаем карту потока по процессу освоения новой продукции. От момента получения заказа от клиента до того момента, когда он получит свой заказ, п