В этой специальной статье, посвящённой Дню генерального директора, мы рады представить интервью с явным примером успешного лидерства — генеральным директором Связьтранзит, Константиновой Натальей.
Женщина на этой ключевой позиции — редкость в индустрии. Она ломает стереотипы и демонстрирует, как инновационный подход и сильная женская энергия могут преобразить бизнес.
В интервью мы обсудим её путь в мир высокой технологии, вызовы, с которыми она столкнулась, и её видение будущего бизнес-телефонии. Дочитайте до конца, чтобы узнать о её вдохновляющем опыте и принципах руководства.
1. Как для вас выглядит настоящая бизнесвумен?
Главное выглядеть гармонично, т.е. сочетать бизнес с личной жизнью, уметь с абсолютной заботой относиться к себе и следить за своим внешним видом.
Если женщина умеет сочетать в себе профессионализм, уверенность и человеческие качества, то создается гармоничный образ, который подчеркивает уникальность и индивидуальность.
2. Какими качествами должна обладать женщина-руководитель в B2B отрасли?
На первое место я ставлю человечность. Важно уметь слушать, слышать и допускать «инаковость» мнения собеседника. Важно быть открытой новому опыту и стремиться к развитию. Это помогает оставаться конкурентоспособной.
Конечно, не обойтись без того, что нужно каждому в бизнесе – это отличные коммуникативные навыки, умение вести переговоры и выстраивать отношения с партнёрами и клиентами. Сюда же нужно добавить такие качества, как такт и дипломатичность. Они нужны, когда необходимо деликатно отстаивать свои собственные идеи и позицию.
3. Кто вас вдохновляет? Есть ли у вас кумиры в сфере управления, ораторского искусства?
Мне нравится образ Джессики Пирсон из сериала "Форс-мажоры". Одна из ее цитат очень правильно отражает мои чувства: «Жаль, что для женщин правила совсем другие. Нельзя быть всем другом, приглашать всех на чай, потому что теплота — признак слабости. Я не собиралась быть слабой, но оборотная сторона в том, что, когда ты сильна, все считают тебя холодной, они думают, что я ничего не чувствую и только манипулирую людьми. Я от этого устала.»
4. Как относится семья к вашему графику?
Мне важно знать, что дома я могу искренне рассказывать о своих страхах и радостях, про свои открытия и потрясения.
Я люблю свой дом и семью — это мой источник вдохновения. Главное научиться не держать все под контролем дома. Семье нужно состояние комфорта, уюта и заботы.
5. Сложно ли вам как женщине-руководителю работать с мужчинами в подчинении?
Нет… Проблем с коллегами не возникало и отношения со всеми чудесные. Моя профессиональная деятельность – это IT и телекоммуникации. Это мужские комьюнити. Безусловно, я знаю все об управлении телеком компанией, но я не могу быть экспертом во всех операционных нюансах. А вот быть интересной мужчинам-коллегам с профессиональной точки зрения – задача непростая.
6. Было ли у вас тогда ощущение: вау, я выбрала классную работу, я на своем месте?
Не могу сказать, что я что-то выбирала. Скорее я построила для себя мир, о котором могу сказать: «я на своем месте». Теперь просто кайфую от того, что делаю. И это не значит, что я бросаю какие-то дела. Просто научилась все делать в кайф: решать проблемы, искать возможности, осваивать новое.
7. Ваш совет тем, кто хочет стать управленцем/предпринимателем.
Нужно понимать важность баланса между работой и личной жизнью, заботиться о своём здоровье, уделять время семье, хобби и саморазвитию.
Нужно строить бизнес из намерений, а не из амбиций.
Нужно вдохновлять команду, создавая подходящую атмосферу для работы.
Также генеральный директор отметила, что важнейший совет для управленцев — это с самого начала формировать партнерства с надежными подрядчиками. Пример компании Связьтранзит демонстрирует, как такие отношения способствуют устойчивости и росту наших клиентов с помощью бизнес-телефонии.
Инвестируйте в доверительные связи, и это станет прочным фундаментом для Вашего бизнеса! Мы будем рады начать общение и стать толчком к росту еще одного предпринимателя 🙏🏻 Звоните! +7 (3952) 70-70-55 📞