Недавно я обсуждал с коллегой тему планов продаж и того, почему они так часто не выполняются. Это проблема, с которой сталкиваются практически все компании: сотрудники вроде бы стараются, но результат не такой, как ожидалось. Почему так происходит, что с этим делать и с чего начать? 📌 Шаг 1: Анализируйте систему, а не людей Я придерживаюсь убеждения: люди виноваты в последнюю очередь. Перед тем как винить менеджеров и руководителей отдела продаж (РОП), нужно тщательно проверить всю систему. Часто проблема кроется в неверных правилах или процессах компании. Неверные правила и убеждения могут стать серьезным препятствием. Всегда проверяйте, нет ли у вас таких правил, которые тормозят развитие компании. Например, одна компания решила не принимать возвраты от торговых сетей, но вскоре столкнулась с тем, что партнеры отказались сотрудничать. Когда они пересмотрели это решение, продажи резко пошли вверх. Или, например, я читал статью о том, как крупная компания во время кризиса 2008 года ре
Почему не выполняются планы в бизнесе?
24 сентября 202424 сен 2024
52
3 мин