Как уволить сотрудника? Открываем ТК - действуем; ну или включаем фантазию и действуем с оглядкой на ТК.
Как уволить генерального директора? Объявляем ему об увольнении в день увольнения и хорошо, если акционеров немного и все рядом, а не разбросаны по городам и странам - но это тоже решается через нотариусов или корректные формы и правила, прописанные в Уставе согласно законодательству. Готовимся до (про связи ГД с рынком) и действуем после (опять же, про коммуникации и плюс юридические шаги по договорам).
Как убрать из компании соучредителя? А вот здесь уже столько фантазий, хорошо или слабо пересекающихся с законодательством, что хватит на целые сборники романов, ужасов, детективов и просто беллетристики.
Люцифер. Гордыня.
Когда-то давно я работал в корпорации и там было двое учредителей - 2/3 и 1/3 от компании со сложносочинённой матрёшкой, а когда я пришёл туда второй раз, через 7 лет, то остался только один. Как-будто герой эпоса...
А что случилось со вторым? Как только одно из направлений бизнеса (а перепробовали, наверное, всё - от производства колбасы и пошива меховых изделий до производства микроэлектроники), которое протаскивал акционер с 2/3 долями, что называется, попёрло - второй стал только мешать (распределять прибыль), поэтому от него избавились. Шеф не хотел делить все лавры с кем-то ещё, его гордыня будила демона, что обещал нести свет его бизнесу. Гордость обуревала им всё больше, его внутренним желанием стало "оплодотворить" всё вокруг, сделать мир лучше и прекраснее, нести ему свет. Быть тем самым, единственным, кто готов научить мир меняться, кто готов дать миру финансы и запустить самые интересные проекты!
Как рассказывали старожилы компании, от второго акционера избавлялись с кровью, слезами и соплями - но на более-менее вменяемых условиях, и спустя несколько лет этот второй, уже дедушка лет 60-ти, только радовался, что получает в год определённую сумму весьма достойной пенсии и не получает никакой жести и напрягов со сроками, задачами, результатами и т.д.
Приличный такой пример расставания на понятных условиях. Можно, конечно, было бы претендовать на большее - но получить в ответ размазывание финансовых потоков по бесконечным матрёшкам, аккумулирование прибыли в неподконтрольных активах, бесконечные суды и разборки, так что нет, это был вполне приличный вариант выхода.
Двое негритят легли на солнцепёке,
Один сгорел — и вот один, несчастный, одинокий
Он был всегда в тени от журналистов, пока я не встретил несколько новостей - как его жена стала с ним судиться за компанию, требовать развод и увезла детей зарубеж. Нет, компанию он не потеряет, но быть одиноким при кажущейся всеобщей любви - частый удел большого успеха.
Сатана. Ложь.
Спустя несколько лет я работал в компании, в которой было 6 акционеров-физиков (вы же понимаете, что даже если бы были юрики - то за каждым юриком, в конце концов, стоит физик) - немного, но и не один - и перед моим приходом в компанию пятеро избавлялись от шестого. Как это было?
Вместо того, чтобы открыть новую компанию, к основному учредителю (тому самому, шестому) присоединились эти пятеро - посчитали, что так легче будет, к тому же требования по ряду грантов и гос.программ включают в себя минимальный срок жизни компании на рынке 3 года. Только вот, этот основной акционер, а по совместительству ещё и генеральный директор, "забыл" им сказать, что он находился в тот момент под процедурой личного банкротства. Представьте себе удивление ребят, которые вдруг узнали, что в их юрлице, зарегистрированном и получившем всякие нужные разрешения, заключения экспертных областных комиссий и одобрения бизнес-планов для открытия бизнеса на льготных условиях (по налогам и другим платежам), основной акционер и генеральный директор - скоро банкрот! - и в ближайшем будущем их ждёт появление совершенно неизвестных личностей, которым по процедуре банкротства достанется их ООО-шка.
Чего этим добивался будущий банкрот - возможно он хотел повысить стоимость своих активов, чтобы всё-таки рассчитаться по долгам... Но доподлинно уже не известно.
На самом деле, это кошмарный сон - получить в соучредителя неясно кого. Что же делать? Выпиливать! А вот тут и включается буйная фантазия.
Первым шагом акционеры решили провести увольнение его как ГД - не тут-то было! Ведь такое решение принимается путём голосования, а у действующего ГД - бо́льшая доля как у учредителя... Начались глупости
а давайте, говорят, уволим генерального директора за прогулы, раз он на работу не ходит!
О да, уволить ГД за прогулы! Единоличный исполнительный орган, коим является генеральный директор, может (если не оговорено иного в Уставе) нанимать и увольнять других сотрудников, а самого его можно выпилить только голосованием акционеров - хотя, корпоративные юристы могут предложить и своё видение этого вопроса. Этот орган, внимание, и вовсе может не быть человеком - а быть... юрлицом (неочевидное, но юридически и организационно исполнимое решение) и по понятным причинам уволить юрлицо с поста нельзя. А он же и основной акционер, этот наш ГД, пока что.
Как с учредителем, общение с ним стало тоже бессмысленным - уже назначали финансового управляющего, вот это и стало вектором развития. Договариваемся, оцениваем актив как бесценный (по себестоимости уставного капитала), и остальные участники общества его выкупают. Сказано - сделано, и демон лжи покинул карту боя.
Шесть негритят пошли на пасеку гулять,
Одного ужалил шмель, их осталось пять.
Асмодей. Похоть.
Прошёл год, ребята работали, развивались, ссорились, строили и не могли договориться. В конце концов один из них, из пятерых, предался соблазну - 2 недели он пахал, как проклятый, не давая ни себе, ни другим покоя, а две недели потом он уходил в астрал, прячась где-то на задворках бытия. В итоге он надоел всем до чёртиков и четвёрка принесла решение - давайте избавляться! Но как?
Акционер участвовал в компании не сам, а через вторую супругу - ибо у него был бан от ФНС на несколько лет быть учредителем и руководителем, причём супруга участвовала сугубо номинально, занимаясь воспитанием ребёнка. Четвёрка подумала, что не хочет связываться с этой задачей самостоятельно, а наймёт представителя, который и пообещал им всё выполнить чисто и без пыли, благо был знаком с обоими супругами.
Предыдущая жена акционера была описана им в одной фразе - её можно разделять, можно ей противиться, но она была такой:
Мужчине позволено многое, и если даже он в кого-то засунул свой... то это нормально. А вот если женщина такое себе позволила - то она падшая и пропащая женщина.
Поздно вечером, пока реальный акционер был в командировке, этот модератор, представитель выборной демократии пришёл к его супруге и весьма недвусмысленно намекнул, что пока акционера нет дома, то она весьма беззащитна, к тому же он в курсе, в какой детский сад и на какие кружки ходит ребенок...
На этой, весьма кошмарной, ноте, они и расстались, условившись о встрече на следующий день у нотариуса. Акционера предупредили о грядущем для него событии, он в истерике опрометью кинулся к супруге из своей поездки - но та уже приняла для себя решение и была непоколебима. Как ни старался он, не обещал золотые горы и безбедную старость - супруга была под впечатлением от давления на предыдущей встрече с представителем четвёрки. Акционер заметно нервничал и, особенно волнуясь, испрашивал про ту встречу...
Из контекста всех коммуникаций, всех излияний душ и заверений, что всё делается по закону и по-уму, я вдруг осознал, что этот модератор и акционер были знакомы давно и не просто знакомы, а как раз через адюльтер с бывшей супругой, и поход модератора к следующей его жене был особенно болезненным.
Через неделю они сидели у нотариуса и отчуждали свою долю оставшейся четвёрке...
Пять негритят судейство учинили
Засудили одного, осталось их четыре.
Из четверых оставшихся двое владели весьма небольшим долями, и когда наступил в компании кризис их выход был делом техники...
Четыре негритёнка пошли купаться в море,
Один попался на приманку, их осталось трое.
Трое негритят в зверинце оказались,
Одного схватил медведь, и вдвоём остались.
Маммон. Жадность.
Бельфегор. Лень.
Оставшаяся двойка владела компанией через другое юрлицо, они заходили туда с целью вложения денег в компанию, по договоренности с администрацией области где-то на миллиард-два. Одного из них преследовали постоянные приступы жадности, второй прокрастинировал как мог.
Откуда деньги? Они запустили на краудфандинг платформе свою идею, хотели собрать буквально чуть-чуть, но $ полетели к ним - точнее, они получили инвестиции в крипте, которая чуть позже удачно взлетела раз так в десять. Ребята догадались, что надо выводить крипту в фиатные деньги, но не догадались сделать это со всей суммой.
Зайдя с внезапно свалившимися сверх-деньгами в ещё одну компанию ребята упустили момент, когда курс их крипты упал обратно, и больше они уже не могли вложить ту сумму, на которую подписались. Деньги стремительно таяли, таяли и таяли, и начались попытки сэкономить на всём.
Яркий пример попытки сэкономить: есть служба эксплуатации площадки 24/7. Работы много, бегать сотрудникам приходилось быстро, отдых за смену тоже доводился - но точно не так, что сидим и в носу полдня ковыряем. Работали мальчики в смены, сутки через трое, причём днём в будние дни нужно было настраивать и восстанавливать оборудование, а ночью и в выходные следить, чтобы любые локальные остановки и поломки техники быстро устранялись.
Так вот один из акционеров и предложил - а давайте, говорит, не будем нанимать на каждую группу четверых, обойдёмся двумя.
На вопрос - как он это себе представляет? там же круглосуточная работа, смену принял, отбегал, сдал следующему - ответом был - ну пусть они удалённо сидят, смотрят на мониторинг и если что-то ломается - едут туда чинить.
Нет слов. Они и так сидят и следят в системе мониторинга за оборудованием, в чём экономия сил-то? Всё равно ж придётся работать.
Ну ок, говорит, тогда пусть двое работают в свои смены.
А в другие смены? Оборудование будет без присмотра? Так обсуждался любой вопрос, с экономией на всём, на нормативных требованиях, на оборудовании, на персонале.
Им бы искать инвестиции дополнительные, или развить имеющиеся, но лень. Им бы с администрацией пойти порешать вопросы - но это же сложно, а вдруг не получится. Может, само рассосётся?
А итоге компания не смогла выполнить свои обязательства по инвестициям и попала на штрафы и остановку деятельности - но это уже другая своя отдельная история.
Выходили они из юрлица последними, сдав его на какого-то бомжа...
Последний негритёнок поглядел устало,
Он пошёл повесился, и никого не стало.