Руководство часто обещает золотые горы в виде премий за «особые достижения», но потом находит тысячу причин, чтобы их не выплачивать. «Не хватило бюджета», «не достигли KPI» – знакомо? Понятно, что премию еще надо заслужить, но у начальства всегда найдется парочка веских поводов лишить вас заслуженного вознаграждения.
Премии? Бонусы? Забудьте! Вы должны быть счастливы, что вообще платят
За качественное выполнение (и перевыполнение) работы в нормальных компаниях полагаются премии. Например, вы работали сверхурочно, заключили выгодную сделку, повысили объем продаж или привели «жирного» клиента – все это обычно поощряется. Но многие компании используют психологические уловки, чтобы сотрудники считали премии и бонусы чем-то исключительным, подарком с барского плеча.
По сути, сотрудники «научились» радоваться крохам, а крупные компании продолжают экономить на тех, кто приносит им миллионы.
На одной из моих предыдущих работ эксперты делали отчеты по шаблонам (конечно, внося индивидуальные данные). Производительность росла, за ней подтягивалась и прибыль. Что сделал дальновидный начальник? Ввел «понижающий коэффициент»! Т.е. новый проект оплачивался в 100% объеме, а все последующие отчеты, созданные на его базе, оплачивались по ставке 70% (а то и меньше). Объяснение было шикарным, а логика – железной. «Вы делаете все на автомате. Значит успеваете сделать больше. Значит и получать будете больше». Иными словами: «Я снижаю вам оплату, чтобы вы больше зарабатывали»…
Бесконечные переработки за «спасибо»
В корпоративной культуре многих компаний регулярные переработки воспринимаются как должное. Вас заставляют работать сверхурочно, брать работу домой, быть на связи даже во время отпуска, но оплату за это называют «командным духом» или «возможностью проявить себя». В итоге вы вкалываете бесплатно, а начальство экономит на выплатах.
Ну и кто тут лучше «проявил себя»?!?
Завуалированные сокращения
Под благовидными предлогами «оптимизации» и «структурных изменений» руководство сокращает штат. Что остается делать тем, кто сохранил свое рабочее место? Правильно, работать за двоих. Причем за прежнюю зарплату. А потом начальство будет обуревать праведный гнев: почему падает производительность и увеличивается текучка кадров?
Манипуляции с должностями
Еще одна хитрая уловка дальновидного (и жадноватого) начальства – повысить в должности без изменения зарплаты. Это будет подано под соусом «кредита доверия» или «инвестиций в ваше будущее». На деле же на ваши плечи толстым слоем уляжется больше ответственности и обязанностей, но не упадет ни копейки сверх прежней зарплаты. Ваше будущее, похоже, интересует только вас, а не компанию.
Эти уловки — лишь вершина корпоративного айсберга. Поделитесь своими историями, как в вопросе оплаты вас начальство обводило вокруг пальца. Обсудим, как противостоять несправедливости!