Добавить в корзинуПозвонить
Найти в Дзене
Юлия Булгакова

Кто подобен богу.. ⠀

Директор берет на работу нового руководителя. Он, точнее, она – красивая, занимается спортом, знает три языка, ведет свой блог, знакома с аджайлом и даже Тони Робинсом 😎 и имеет список побед.
Ну, хороший такой «прикид» для молодого и амбициозного руководителя.
У нее море идей, энергии и открытости.
Команда сначала грустила, потом завидовала, потом встала в оппозицию к директору.
Типа, ты кого привёл??
Она не наша и такой образ жизни нам не подходит. Убирай, давай кого-то из наших растить и тд.
Директор в растерянности.
–Этот человек нам нужен, команда застоялась! Отношения, поддержка, забота – за этим всем мы теряем нужную обратную связь.
Страшно испортить отношения. Обходим острое, подавляем недовольство и вроде как все у нас хорошо.
А этот человек другой немного и нам эта инаковость необходима.
Неприятно осознавать, что от меня, во-первых, ждут только комфортных решений.Раз мы вместе, делай как нам хорошо.
А во-вторых, что никто не хочет посмотреть на ситуацию целиком.
И в

Директор берет на работу нового руководителя. Он, точнее, она – красивая, занимается спортом, знает три языка, ведет свой блог, знакома с аджайлом и даже Тони Робинсом 😎 и имеет список побед.

Ну, хороший такой «прикид» для молодого и амбициозного руководителя.
У нее море идей, энергии и открытости.
Команда сначала грустила, потом завидовала, потом встала в оппозицию к директору.
Типа, ты кого привёл??
Она не наша и такой образ жизни нам не подходит. Убирай, давай кого-то из наших растить и тд.

Директор в растерянности.
–Этот человек нам нужен, команда застоялась! Отношения, поддержка, забота – за этим всем мы теряем нужную обратную связь.
Страшно испортить отношения. Обходим острое, подавляем недовольство и вроде как все у нас хорошо.
А этот человек другой немного и нам эта инаковость необходима.

Неприятно осознавать, что от меня, во-первых, ждут только комфортных решений.Раз мы вместе, делай как нам хорошо.
А во-вторых, что никто не хочет посмотреть на ситуацию целиком.
И в третьих, как будто не доверяют моему управленческому чутью.

Самое эмоционально сложное, что переживает человек, отвечающий за всю систему в целом – это боль своей непопулярности, отчуждение и одиночество.

А без этого никак.
Тот, кто видит всю картину, тот понимает, где в ней невнятности, токсичность и несоответствие.
И все, что ему иногда нужно от других – это доверие.

Быть непопулярным больно и анестезия – это любовь и вера.

Однажды группа старшеклассников пришла к директору с требованием убрать учителя.
Конфликты, непонимание, двойки, срывы уроков, в общем, весь набор.

Директор усмехнулся и сказал примерно следующее:
–Завидую вам, сам бы с удовольствием коллектив почистил, да и из вас кого-нибудь выгнал бы, но не выйдет.
Добро пожаловать во взрослую жизнь.

А в ней вам придется отвечать за все сразу, одно решение тянет за собой другое, а на это другое у вас, допустим, нет сейчас ресурсов, и значит, пока ждем, не дёргаемся.

Вы тут за один предмет беспокоитесь, а у меня вся большая система, которая должна ехать.
Идите и спокойно решайте задачу «сложный учитель», пригодится в жизни.

И они пошли и кстати, все поняли.

Нам каждому важно учиться видеть систему в целом, и свою в том числе.

Потому что когда мозг принимает непопулярное решение – душа обижается, а тело напрягается! Сопротивление съест всю полезность ситуации, если не взлететь над суетой и не посмотреть всю картину.

Ну, и там как в песне «Мне сверху видно все, ты так и знай» 🛩️

Представляете, как иногда богу не хватает нашей любви? Вот уж кому приходится постоянно принимать непопулярные решения🤩

Проект Юлии Булгаковой «Лайтменеджмент»