Хотя вам часто будет казаться, что весь мир следит за каждым вашим шагом в качестве нового генерального директора, обычно у вас будет определённый период медового месяца. Если вы переходите в бизнес, который ожидает перемен, вы можете не ощутить этого преимущества. Но для большинства других деловых ситуаций у вас будет время войти в курс дела.
Конечно, вы всё равно будете работать в период медового месяца. Неизбежно найдутся дела, которые не могут ждать, — часто многие из них будут отложены в ожидании вас. Но у вас будет возможность использовать этот период для того, чтобы задать вопросы и по-настоящему разобраться в том, что происходит (или происходило до сих пор).
Это также период, когда организация, правление (если оно есть) и, что немаловажно, рынок признают, что проблемы в бизнесе - это не ваше творение. Однажды так и будет. Скоро вы подойдёте к тому моменту, когда отношение к вам изменится, и вы поймете, что больше не можете винить во всем “предыдущую администрацию”. Знание того, что это произойдет, означает, что вы сможете извлечь из этого максимальную пользу до того, как это произойдёт (вспоминайте анекдот про три конверта).
Теперь про «обычные сюрпризы» для генеральных директоров компаний:
✅ 63% новых руководителей компаний удивлены истинным положением дел в бизнесе. Даже при тщательной проверке часто бывает чрезвычайно сложно ознакомиться со всеми деталями бизнеса до того, как вы начнете, особенно если процесс отбора членов совета директоров проходит с оптимизмом. Руководители редко верят в то, что был какой-либо умысел на обман. Но часто можно услышать выражение, что “всё не совсем так, как было написано на бумаге”. Бумага всё стерпит, а вот генеральный директор😎…
✅ 40% руководителей, нанятых извне, удивлены реалиями корпоративной культуры. Они разочарованы, иногда они бывают шокированы, когда приходят в бизнес и могут испытать это на собственном опыте. Часто это может сильно отличаться от того, как это описывалось ранее.
✅ 36% руководителей компаний удивлены эмоциональной тяжестью этой должности. Большинство ожидают, что они будут нести полную ответственность за организацию и её людей, что вся ответственность будет лежать на них, и они увидят влияние своих решений и действий. Но масштаб роли все равно остается сюрпризом, когда она становится реальностью. Наивные😎…
✅ 43% новых руководителей компаний удивлены масштабами взаимодействия с советом директоров. Руководители компаний отметили, что они тратят на работу с советом больше времени, внимания и энергии, чем ожидали. Для некоторых время, затрачиваемое на деятельность, связанную с советом директоров, было настолько значительным, что это повлияло на план генерального директора по распределению своего времени, что привело к стрессу, поскольку они изо всех сил старались выполнить свои первоначальные приоритеты.
Медовый месяц, белый пароход,
Цветной закат и розовый восход.
Лазурный берег, чайки и прибой,
И так прекрасно всё у нас с тобой, в медовый месяц😎…
