Представьте себе мир, где люди коллекционируют нервные тики, как марки, а фраза "у меня выходной" вызывает такой же шок, как признание в любви к налоговой инспекции. Именно в таких условиях компания с издевательски оптимистичным названием "Инновации Наизнанку" решила провернуть аферу века.
Нет, они не собирались продавать воздух в банках или открывать курсы по телепатическому общению с офисной техникой. Они замахнулись на нечто более грандиозное и абсурдное — детский сад для взрослых.
Идейным вдохновителем этого безумия был не кто иной, как Аркадий Петрович Заумников — генеральный директор и по совместительству главный специалист по кислым минам. Этот человек был настолько серьёзен, что его редкие улыбки вызывали панику среди сотрудников и становились темой обсуждения на корпоративных вечеринках ещё несколько лет спустя.
И вот, в один прекрасный день (а точнее, в самый обычный понедельник, когда половина офиса мечтала о внезапном конце света), Аркадий Петрович собрал акционеров. Глядя на них взглядом, способным заморозить лаву, он торжественно произнёс:
— Господа, — торжественно провозгласил Заумников, — мы построим Диснейленд для измученных дедлайнами! Представьте себе место, где совещания заменены игрой в прятки, а вместо отчетов — рисование пальчиковыми красками. Мы превратим офисный планктон в весёлых дельфинов!
Сноска от автора: Дедлайн - крайний срок выполнения поставленной задачи.
Его слова повисли в воздухе, как несвежий бутерброд в офисном холодильнике. Акционеры переглянулись, не зная, смеяться им или вызывать санитаров.
Наконец, один из них, Семён Аркадьевич, чей галстук, казалось, вот-вот совершит акт самоудушения, прокашлялся и выдавил:
— Аркадий Петрович, вы... вы в своём уме? То есть, я хотел сказать... Не слишком ли это авангардно для нашей консервативной компании? Мы же не стартап какой-нибудь, где сотрудники на самокатах гоняют и пиццу на завтрак едят.
Аркадий Петрович посмотрел на него взглядом, способным заморозить гейзер, и ответил:
— А вы посмотрите на себя в зеркало, когда в следующий раз будете играть в гольф на корпоративе. Вот это, я вам скажу, зрелище не для слабонервных.
Проект стартовал, и вскоре двери "Детского сада 'Второе детство'" распахнулись для своих первых "воспитанников".
Марина Сергеевна, бывший начальник отдела кадров, а теперь "главная воспитательница", встречала прибывающих "деток" с улыбкой, способной растопить даже сердце налогового инспектора.
— Доброе утро, мои сладкие! Кто готов к новым приключениям? — пропела она, глядя на толпу растерянных взрослых в строгих костюмах.
Первым в группу вошёл Семён Аркадьевич, финансовый аналитик с опытом работы 30 лет и с мешками под глазами размером с свой портфель.
— Я... я не уверен, что это хорошая идея, — пробормотал он, оглядываясь на дверь.
— Семушка, золотце, гляньте-ка сюда! — прощебетала Марина Сергеевна, подталкивая его к чему-то, напоминающему помесь стола для пинг-понга и детской песочницы. — Это наш инновационный центр монетарных манипуляций!
Глаза Семёна Аркадьевича загорелись, как у ребёнка, увидевшего грузовик с мороженым.
— Ого! А можно мне построить офшорную зону?
— Конечно, солнышко! Только не забудь поделиться с другими детками!
Следующей была Елена Викторовна, директор по маркетингу, женщина с таким острым языком, что им можно было резать алмазы.
— Я здесь только потому, что мне пригрозили увольнением, — процедила она сквозь зубы.
— Ах, Леночка, не волнуйся! У нас есть специальный уголок для таких ворчунов, как ты. Называется "Островок Позитива", — Марина Сергеевна подвела её к яркой палатке, увешанной мотивационными плакатами и смайликами.
— Издеваетесь? — фыркнула Елена Викторовна.
— Нисколечко! Там внутри есть подушки-антистресс с лицами всех членов совета директоров. Можешь их бить сколько душе угодно!
Неожиданно лицо Елены Викторовны озарила улыбка, которую не видели в офисе уже много лет.
— А вот это уже интересно...
День в "детском саду" был наполнен самыми невероятными активностями. Вместо совещаний — групповые объятия. Вместо презентаций — конкурс на лучший рисунок мелками. А обед... О, это было что-то!
— Так, детки, кто хочет попробовать наше фирменное блюдо? — спросила Марина Сергеевна, внося огромное блюдо.
— А что это? — поинтересовался Павел Николаевич, руководитель отдела продаж, с подозрением глядя на разноцветное месиво.
— Это "Корпоративное Рагу"! Смесь всех ваших любимых офисных закусок: сухарики с солью, растворимый кофе, заварная лапша и, конечно же, щепотка дедлайнов для остроты!
— Звучит ужасно, — сказал Павел Николаевич.
— Выглядит отвратительно, — добавила Елена Викторовна.
— А на вкус?.. — Семён Аркадьевич, набравшись смелости, попробовал блюдо. — Божественно!
Вскоре вся группа уплетала "Корпоративное Рагу" за обе щеки, смеясь и обсуждая, как это похоже на их обычные обеды в офисе, только гораздо вкуснее.
После обеда настало время сна. Марина Сергеевна раздала всем по мягкой игрушке и начала рассказывать сказку:
— Жил-был один офис-менеджер, который так сильно любил свою работу, что однажды...
— Постойте-ка, — перебил её Семён Аркадьевич, — но ведь таких офис-менеджеров не бывает!
— А вот и бывают! — возразила Елена Викторовна. — У меня была такая помощница. Правда, она продержалась всего неделю, а потом сбежала в монастырь.
— В монастырь? — удивился Павел Николаевич. — Зачем?
— Сказала, что там спокойнее, чем в нашем офисе, — пожала плечами Елена Викторовна.
Марина Сергеевна терпеливо ждала, когда "детки" наговорятся.
— Ну что, продолжим сказку?
— А можно лучше про корпоративных драконов? — попросил Павел Николаевич. — У меня как раз есть парочка в отделе.
— Хорошо, — согласилась Марина Сергеевна. — Жил-был корпоративный дракон по имени Дедлайн...
Не прошло и пяти минут, как вся группа мирно посапывала, обнимая свои игрушки. Даже Елена Викторовна, которая клялась, что "ни за что не заснёт в этом балагане", мирно дремала, прижимая к себе подушку с лицом генерального директора.
Ближе к концу дня, когда все уже готовились к уходу домой, в детский сад нагрянула внеплановая проверка. Комиссия во главе с самим Аркадием Петровичем Заумниковым вошла в игровую комнату и застыла от удивления.
Семён Аркадьевич, закатав рукава рубашки, увлечённо строил замок из кубиков, приговаривая:
— А здесь у нас будет отдел финансового планирования, а тут — комната для медитаций...
Елена Викторовна, расположившись в уголке с мольбертом, рисовала портрет Марины Сергеевны в стиле кубизма, бормоча себе под нос:
— Немного зелёного для харизмы, капелька красного для энергии...
Павел Николаевич, обвязанный гирляндой из разноцветных галстуков, водил хоровод с другими "детками", распевая:
— Мы писали, мы писали, наши пальчики устали, мы немного отдохнем и опять писать начнем!
Аркадий Петрович, человек, чья улыбка, как говорили, могла вызвать панику на фондовом рынке, вдруг расплылся в широкой ухмылке.
— Поразительно! — воскликнул он. — Никогда не видел их такими... счастливыми.
Марина Сергеевна, гордо выпрямившись, ответила:
— Это потому, что здесь они могут быть собой, Аркадий Петрович. Без масок, без ролей, просто... людьми.
Аркадий Петрович задумчиво потёр подбородок.
— Вот что, Марина Сергеевна, я, пожалуй, тоже запишусь в вашу группу. Кажется, мне не помешает немного... детства.
— Но, Аркадий Петрович, — занервничала Марина Сергеевна, — вы же... вы же...
— Я же кто? — прищурился Заумников.
— Вы же наш самый главный... воспитанник! — нашлась Марина Сергеевна. — Для вас у нас особая программа. Называется "Босс-беби".
Глаза Аркадия Петровича загорелись.
— "Босс-беби"? Звучит заманчиво. А что входит в программу?
— О, там много интересного! — с энтузиазмом начала Марина Сергеевна. — Например, курс "Как построить небоскрёб из печенья", семинар "Искусство корпоративного каракуля" и, конечно же, мастер-класс "Совещание в песочнице: как закопать проблему и не закопаться самому".
Аркадий Петрович расхохотался так громко, что все "детки" обернулись, не веря своим ушам.
— Записывайте меня немедленно! — воскликнул он, вытирая выступившие от смеха слёзы. — И вот еще что. Давайте сделаем этот детский сад обязательным для всех сотрудников. Раз в месяц каждый должен проводить здесь день. Это будет... корпоративной терапией!
— Но как же работа, проекты? — робко спросил кто-то из комиссии.
Аркадий Петрович повернулся к нему с хитрой улыбкой:
— А вы никогда не задумывались, почему дети такие креативные? Потому что они играют! Так что считайте это... инвестицией в инновации.
Так "Детский сад 'Второе детство'" стал неотъемлемой частью корпоративной культуры "Инноваций Наизнанку". Говорят, что после его открытия продуктивность компании выросла на 200%, а количество улыбающихся сотрудников — на все 1000%.
А Марина Сергеевна? Она стала легендой корпоративного мира. Её методика "Песочница для галстуков" была запатентована и продана сотням компаний по всему миру.
И если вы когда-нибудь увидите взрослого человека в строгом костюме, который с серьёзным видом строит замок из кубиков или рисует каракули на важных документах, знайте — это не сумасшествие. Это просто очередной выпускник "Детского сада 'Второе детство'", который понял, что иногда, чтобы двигаться вперёд, нужно немного вернуться назад. В детство.
Если вам понравился наш рассказ, поддержите автора лайком, подпиской, поделитесь с друзьями в соцсетях! Переходите в список рубрик и читайте рассказы по темам. Предлагайте свои сюжеты в комментариях. Хорошего вам настроения!