Однако многие ИТ-продукты, используемые в производстве, принадлежат иностранным вендорам. Государство стимулирует переход на российский софт, но его разработка зачастую требует копирования привычных западных аналогов (при этом с улучшенным функционалом), что замедляет процесс полной замены. Для ускорения процесса были созданы 35 центров индустриальных компетенций и одобрена стратегия цифровой трансформации топливно-энергетического комплекса до 2030 года. Последняя предполагает высокий уровень цифровой зрелости предприятий и направлена на поддержку отечественных разработок, формирование заказов на их внедрение, развитие образовательных программ в области ИТ, использование облачных технологий и информационного моделирования. Несмотря на все, импортозамещение проходит неравномерно: пока на критически важных объектах внедряются отечественные продукты, на других продолжают использовать иностранные решения. Эксперты подчеркивают, что замена управленческих систем зависит от экономических расч
По оценке Минэнерго РФ, цифровизация нефтегазового сектора может снизить затраты на разведку и добычу на 10-15%
3 октября 20243 окт 2024
7
1 мин