В отличие от смежных профессий, даже от сотрудничающих, коучинг всегда будет про результат. В самом взаимодействии коуча с клиентом кроются важные вопросы: «Какой результат вы хотите получить?», «Как вы его видите?». Мы всегда судим по результату.
Чтобы прийти к результату, мы формируем видение, планирование, осознание ценностей — все детали и аспекты процесса, который направлен на результат. Результат же появляется через действие.
Какие результаты создаёт коучинг в компании:
- Сотрудничество и вовлечённость каждого.
При работе в коллективе коуч не занимается «одной застройкой», как, например, личный коуч, а стоит стратегию работы в организации для того, чтобы развивать культуру сотрудничества и вовлечённости каждого.
- Увеличивает производительность путём изменения от авторитарного стиля и контроля до сотрудничества и творчества.
- Помогает сократить разрыв между поколениями и культурами через рост включённости, ускоряет прогресс всех сторон. Во многих компаниях бок о бок работают люди как постпенсионного возраста, так и совсем молодые сотрудники, и постоянный рост компании невозможен, если они не будут качественно взаимодействовать.
- Растёт лидерство, развиваются и укрепляются коммуникации, организация становится более эффективной
Перемены в организации начинаются с её сотрудников. И важно это помнить, прежде чем ставить новые вызовы и цели